Экономика / Бизнес в России

«В нашей отрасли производится абсолютно все»

Союз композитчиков: историю с «нано» мы не повторим!

  
3977
«В нашей отрасли производится абсолютно все»
Фото: предоставлено автором

Несмотря на активную утечку мозгов из России, потенциал нации не исчерпан. В стране производят уникальные продукты. Конечно, большинство разработок наблюдается в области вооружения. С пометкой «совершено секретно» и «не для СМИ» они вопреки всему существуют и сделаны в России. Планирующие авиабомбы, беспилотный глайдер Ю-71, новейший танк «Армата», комплекс ПАК ФА, ракета «Искандер» и многое другое — достойные примеры. Внедряются ноу-хау и в гражданских отраслях. Например, композитное крыло новейшего среднемагистрального пассажирского лайнера МС-21 не имеет мировых аналогов.

В повседневной жизни мы также обращаем внимание на технологические новинки. Например. Что вы предпочтете? Купить обычную спортивную майку или а-ля «мембранно» «термо» «влагоустойчиво» «компрессионную», которая и согреет, и охладит, и стройнее сделает? Скорее всего, не удержитесь от возможности примерить «волшебную». Впрочем, если одежда дело вкуса, есть отрасли, успех которых напрямую зависит от инновационных, оригинальных, особенных материалов — композитных. О судьбе российских компаний, производящих композитные материалы, о перспективах и насущных проблемах отрасли, о кадровой политике поговорили с исполнительным директором Союза производителей композитов Сергеем Ветохиным.

«СП»: — Как обстоят дела с композитной отраслью в России? Сегодня это очень модная тема, которая из авиапромышленности, оборонки и космической отрасли переходит в обычный мир.

— Да, слово «композиты» сейчас на слуху. К этим материалам разогрет большой интерес, благодаря тому, что композитная отрасль определена одним из приоритетов развития страны на уровне первых лиц государства. Но хочу сразу вас заверить, что историю с «нано», когда эту приставку начали лепить ко всему, что ни попадя, мы не повторим и на композитной теме паразитировать никому не позволим.

Фото: предоставлено автором

«СП»: — А как все начиналось? Где истоки были? Наверняка в России?

— Пионерами были мы и американцы. Технология изготовления стекловолокна, которое является основным компонентом для изготовления изделий из полимерных композитов, была разработана уже в 30-х годах прошлого века в России, а промышленное производство запущено в 1941 году. Основное применение изделия нашли в авиации, космосе и оборонной промышленности. Гражданского применения было очень мало. После начала так называемых «реформ», начатых в «лихие 90-е», заказы в этих отраслях промышленности сжались, как шагреневая кожа. В результате очень многие специалисты-композитчики остались без работы, самые смелые ушли в «бизнес», создав свои частные компании, тем самым обеспечив переход оборонных технологий в гражданскую промышленность.

С учетом того, что значительный объем производства изделий из полимерных композитов в СССР составляли изделия ракетной техники, одним из первых продуктов гражданского назначения, оказались композитные трубы. По геометрии и технологии изготовления это практически одно и то же изделие, только срок жизни ракеты — 5 минут, а труба для ЖКХ должна эксплуатироваться без разрушения 50 лет. С этого момента и началось создание современной композитной отрасли гражданского назначения.

«СП»: — Вместо ракеты сделали трубу.

— А если точнее — осуществили трансфер технологий.

«СП»: — У вас есть свой заводик по изготовлению труб?

— У меня нет. А господа американцы, которые на данный момент наряду с китайцами являются лидерами мировой композитной промышленности, трубопроводы гражданского назначения построили и применили уже в 1944 году.

Они делают инновационные разработки в закрытых отраслях промышленности и очень быстро осуществляют трансфер этих технологий в гражданские отрасли. А у нас этот процесс — головная боль! Да, собственно, это касается не только композитов. Системного и быстрого внедрения инноваций в ключевые отрасли промышленности как не было, так и нет, особенно в таких «консервативных» отраслях, как строительство или энергетика.

Фото: предоставлено автором

«СП»: — А что происходит сегодня с российскими предприятиями, изготавливающими композиты?

— Композитная отрасль России сегодня состоит из двух неравновесных частей: бизнес государственный и бизнес частный. Бизнес государственный — это структурные подразделения крупных госкомпаний или «дочки» крупных государственных холдингов. Бизнес частный — это инновационный средний и малый бизнес, причем очень часто даже не малый бизнес, а микробизнес. Так вот крупный композитный бизнес по-прежнему в авиации, космосе и оборонке, а практически все гражданское производство — это «малыши» и «середнячки». А судьба малого бизнеса одинакова во всем мире — предприятия постоянно рождаются и умирают. Но именно такой бизнес — это будущее страны, основа новой несырьевой экономики. Этот бизнес требует и поддержки, и системного развития.

Понимая, что отрасль надо развивать системно, ведущие организации отрасли в 2012 году пришли с этим предложением в Министерство промышленности и торговли. Был создан Межведомственный совет, который возглавил Министр промышленности и торговли. В октябре 2012 года состоялся Совет по модернизации и инновационному развитию под руководством Владимира Путина, на котором рассматривались вопросы поддержки нашей отрасли. По итогам Совета были приняты необходимые решения, и в 2013 году была утверждена государственная подпрограмма развития отрасли на 2013−2020 годы, которая так и называется: «Развитие производства композиционных материалов (композитов) и изделий из них». С этого времени началось системное развитие отрасли. Сегодня — темпы роста объемов производства составляют ежегодно около 20%. Но, потенциал для роста гораздо выше. В 2010 году объем производства в отрасли в гражданских отраслях промышленности составил порядка 12 млрд рублей. А целевой показатель по программе — 120 млрд рублей. То есть отрасль к 2020 году должна вырасти десятикратно. И это еще пессимистический сценарий. Если снять барьеры, которые связаны не с производством, а с потреблением и стимулированием спроса, то вполне возможен и двадцатикратный рост.

Кстати, в мире, на фоне общего падения и стагнации мировой экономики, мировая композитная отрасль показывает стабильный рост — около 7%. Поэтому потенциал для роста отрасли в России есть.

Фото: предоставлено автором

«СП»: — Плюс отрасль взаимосвязана с другими отраслями.

— Наша отрасль стоит на стыке ключевых отраслей промышленности, которые, собственно, обеспечивают мировой экономический рост: автомобилестроение, авиастроение, судостроение, ракетно-космическая отрасль, машиностроение, включая сельхозмашиностроение, общественный транспорт и железнодорожный транспорт, строительство и энергетика.

Многие не знают, что основной рынок потребления изделий из полимерных композитов — строительный комплекс. Это гражданское, промышленное и дорожное строительство.

«СП»: — Чем композит отличается от любого другого традиционного материала?

— Основное отличие в том, что это материалы с заранее заданными свойствами. «Композитчики» действуют «от обратного» — под поставленную задачу создают нужный материал. Кстати, наш Союз в шутку называют «Союзом производителей композиторов». Потому что процесс создания композита максимально творческий. Ведь для создания композита надо взять не менее двух разных по своей природе, свойствам и структуре материалов, соединить их вместе в единый новый материал со свойствами, которые отличаются от свойств тех материалов, которые были взяты изначально. А количество материалов, которые можно соединить в единый новый материал — бесконечно.

«СП»: — Какие государственные программы сейчас есть, которые вам помогают развивать композитную отрасль?

— Программа на самом деле одна — это государственная программа «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности». Надо отдать должное Министерству промышленности и торговли, которое при разработке данной программы сформировало стратегии развития ключевых отраслей промышленности. Под стратегии были сформированы государственные подпрограммы. И опять надо отдать должное — по каждой подпрограмме привлекались отраслевые эксперты и специалисты, которые четко сформулировали весь набор проблем и задач своей отрасли. Наша подпрограмма на 2013−2020 год на данный момент активно реализуется. Ее первый этап заканчивается в этом году.

Первое, чем мы занялись — разработали нормативную техническую документацию. Ранее наша отрасль была сосредоточена в закрытых отраслях промышленности, соответственно все документы были закрытыми. На гражданских рынках это неприемлемо. Причем во многих отраслях промышленности действуют свои нормативные документы. В строительстве — одна система, в судостроении — другая, в авиастроении — третья. Поэтому практически с нуля мы создали систему нормативных документов, которая учитывает весь жизненный цикл продукции. На выходе к концу 2016 года будет около 400 нормативных документов, из них 25 — это своды правил в строительстве, которые регулируют применение практически все видов композитной продукции строительного назначения. Остальные стандарты охватывают весь жизненный цикл композитной продукции различного, не только строительного, назначения, от создания до утилизации. Окончательно база сформируется к 2018 году. Огромную роль в формировании этой базы документов сыграли ФГУП «ВИАМ», ФГУП «ВНИИ СМТ», ОАО «НИЦ «Строительство», ОАО «НПО Стеклопластик», АНО «Стандарткомпозит».

Фото: предоставлено автором

«СП»: — Какие предприятия существуют в отрасли сегодня?

— Я условно делю их на предприятия прошлого, настоящего и будущего.

«СП»: — Интересно, а кто в будущем?

— В будущем — все наши предприятия. Это достаточно условное разделение.

Предприятия «прошлого» — это предприятия, которые до сих пор сосредоточены в оборонке, авиационной и ракетной промышленности. Они родом из Советского Союза и привыкли жить на государственном оборонном заказе. Эти предприятия разрабатывают совершенно уникальные продукты, но достаточно дорогие и очень специального назначения. Они практически не ориентированы на продукцию гражданского назначения и их деятельность не зависит от спроса, который формируется открытым рынком.

Предприятия «настоящего» — это предприятия, созданные в 90-е и 2000-е годы. Кто-то из них вышел из оборонки, кто-то просто инвестировал в современную отрасль промышленности. К ним относятся все современные средние компании отрасли и некоторая часть малого бизнеса. Так вот многие из них, также ориентированы на различные формы господдержки.

«СП»: — Давайте откроем секрет, что в США, в Евросоюзе господдержка тоже существует. Всем помогают.

— Да в этом никакого секрета и нет. Безусловно, помогают. И есть компании, я их условно называю — компании «будущего». Это микро и малые предприятия, взрывной рост которых обеспечит полноценное развитие отрасли. Они с одинаковым успехом производят как товары повседневного спроса, так и продукцию для различных отраслей промышленности, в том числе высокотехнологичную и даже уникальную продукцию. Чтобы создать такое предприятие, нужны небольшие площади, небольшие инвестиции и небольшие коллективы грамотно обученных, творчески мыслящих людей. И если все это сходится — такая компания сгенерирует любой продукт.

Фото: предоставлено автором

На днях я встречался с руководителем одного из таких микропредприятий, который сейчас, помимо своей основной производственной деятельности, занимается созданием «цифрового» композитного производства, задача которого максимально исключить влияние «человеческого» фактора на скорость, качество и цену изготовления изделия. Эту модель нужно будет обязательно масштабировать во все российские регионы, особенно в моногорода. Это и даст взрывной рост композитной отрасли России. Причем, в своей основной деятельности эта компания ориентирована на производство самых современных композитных изделий — углекомпозитных изделий. И подобных компаний, которые начали «выходить из тени» и самоорганизовываться, уже более 60.

Кстати, для понимания, изделия из углекомпозитов — самый продвинутый тренд в последних моделях АУДИ, БМВ, Фольксваген. Причем эти концерны купили разработчиков и производителей изделий из углекомпозитов и встроили их в свою технологическую цепочку.

«СП»: — Российские композитчики производят всю линейку материалов? Или есть что-то, что производят только на Западе?

— В нашей отрасли производится абсолютно все.

«СП»: — И используется в нашей промышленности?

— В целом — да. Вопрос только в каких объемах. Объемы, мягко говоря, не очень велики, и это объясняется, в том числе, наличием конкуренции со стороны иностранных производителей на отечественном рынке. Отдельная проблематика отрасли состоит в том, что многие крупные российские компании ориентируются на аналогичную продукцию иностранных производителей. Причины этого и объективные, и субъективные, но в любом случае с этим надо бороться.

«СП»: — Почему так происходит?

— У нас были нерешенные вопросы с нормативной базой, а у иностранных коллег такой проблемы практически не было. Сейчас мы эту проблему системно решили, разработали отечественную нормативную документацию, которая создана на основе международных стандартов и уникальных отечественных разработках. Но, тем не менее, в ряде крупных российских компаний уже сформировались определенные связи с иностранными компаниями, определенные интересы, и переходить на продукцию российского производства они не хотят. И даже на фоне посылов, которые идут от государства в части импортозамещения.

«СП»: — Как контролируется качество продукции, изготовленной на отечественных предприятиях отрасли?

— Контроль качества — один из важнейших вопросов. С учетом легкости вхождения в этот бизнес (небольшие расходы, небольшие площади, небольшие коллективы), в отрасли появляется большое количество людей, которые живут по принципу «урвать здесь и сейчас». Быстренько «налепили» чего-то, объявили это композитом, «впихнули» и «после нас хоть потоп». А заканчивается это проблемами заказчиков.

Эта проблематика нам хорошо известна, и Союз доносит до потребителей всю информацию. В подпрограмме развития отрасли было заложено важнейшее мероприятие — создание Реестра композитов, отраслевой базы данных, которая даст ответы на все вопросы и производителям, и поставщикам, и потребителям. Далее, на базе Реестра композитов мы планируем создать межотраслевую систему сертификации, задача которой — контроль качества на рынке композитных изделий. Чтобы в композитной отрасли России остались работать только ответственные компании.

«СП»: — А кто будет отслеживать систему сертификации? Кто будет ставить условный «плюс» или «минус» той или иной компании?

— Система принадлежит Министерству промышленности и торговли, но мы очень рассчитываем, что она будет передана нам как отраслевой экспертной некоммерческой организации. В рамках деятельности Союза мы не преследуем ничьих конкретных интересов. Наша основная задача — развитие всей композитной отрасли России и борьба с теми, кто эту отрасль дискредитирует.

«СП»: — Какая помощь необходима предприятиям отрасли от государства?

— Сейчас у нас несколько ключевых проблем. Первое, без чего невозможно развитие отрасли — это стимулирование спроса. Сегодня у нас есть наработки практически по всем видам продукции по всем отраслям. С учетом того, что наши потребители в значительной степени либо государственные заказчики, либо заказчики, которые выступают в лице госкомпаний с общим объемом рынка в 2015 году больше 20 трлн рублей, государство может через них может стимулировать спрос на продукцию отрасли.

Вторая проблема — это монетарная политика в стране. У российских предприятий нет доступа к адекватным кредитным ресурсам. Я говорю о кредитах, стимулирующих развитие. Банковский процент должен позволять предприятию развиваться самому и своевременно возвращать кредит. Но пока основной задачей нашего финансового блока будет не стимулирование развития, а таргетирование инфляции, мы будем иметь то, что имеем сейчас.

Третье — это кадры, компетентные, квалифицированные кадры. Это весь «букет» вопросов, связанных с образованием, переподготовкой и повышением квалификации.

«СП»: — Министерство образования и науки решает эту проблему?

— Министерство образования и науки разработало план системы подготовки, переподготовки кадров для нужд композитной отрасли России. К сожалению, по существу, ни один пункт из этого плана не реализован. Есть отчеты по формальному признаку и не более того. Поэтому кадры для отрасли готовятся, а вот их качество оставляет желать много лучшего.

В этом году Союз совместно со всеми заинтересованными организациями отрасли, в том числе с нашим ведущим профильным материаловедческим институтом ФГУП «ВИАМ», начал формировать отраслевую систему компетенций и квалификаций. Мы определили структуру профессиональных стандартов отрасли. Выстроили цепочку компетенций для специалистов высшего, среднего и начального профессионального образования, которые будут разрабатывать и изготавливать наши изделия. Особенно выделили требования к знаниям, навыкам и компетенциям специалистов высшего профессионального образования, которые могут быть получены только в «специалитете», а не в «бакалавриате» и «магистратуре». Потому что полноценный специалист нашей отрасли — это специалист универсальный. Он должен быть и материаловедом, и инженером-технологом, и инженером-конструктором и еще, желательно, бизнесменом.

«СП»: — Человек-оркестр? Вы хотите через свою отрасль все человечество развить? Или только русский народ?

— Меня русский народ интересует, а человечество на втором плане. Мы, конечно, радеем за все человечество и за мир во всем мире, но на первом месте Россия и те люди, которые ее населяют.

«СП»: — Насколько востребованы специалисты вашей отрасли?

— В целом, востребованы. Но большую часть специалистов приходится переучивать. Потому что образовательные стандарты, которые сейчас есть, во многом направлены на науку и исследования, а не на прикладные знания и их применение на реальном предприятии.

Сегодня на наших кафедрах преподают многое, и материаловедение, и конструирование, и технологию, не хватает полноценной экономической части. Нашей отрасли нужны люди, разбирающиеся в экономике современного инновационного предприятия, а еще лучше — бизнесмены, активные, креативные и продвинутые. И даже если ими станут хотя бы 1% от всех учащихся — это уже хорошо.

«СП»: — А все остальные будут у него работать.

— Работать наши специалисты могут, где захотят — такова специфика отрасли. Инженер-исследователь пойдет в науку, инженер-конструктор и инженер-технолог — в авиационную промышленность, судостроение, энергетику, строительство и так далее, а инженер-универсал в малый и средний бизнес. Если специалиста подготовить правильно, он сможет изготовить любое изделие из композитов в любой отрасли промышленности. Вот в чем уникальность нашей профессии.

«СП»: — Расскажите про самое необычное предприятие? Самое успешное предприятие? Самое уникальное предприятие вашей отрасли?

— Каждое предприятие нашей отрасли по-своему необычно, успешно и уникально. Я лучше приведу примеры уникальных разработок. Например, изготовлено композитное крыло для суперсовременного авиалайнера МС-21. Таких крыльев в мире нет. Оно уникально. Ни Boeing, ни Airbus, ни Bombardier не могут предложить миру такое ноу-хау. Композитное крыло снижает вес самолета, повышая экономическую эффективность лайнера. Или, например, освоено производство минных тральщиков, корпус которых полностью изготовлен из полимерных композитов. Технологический процесс изготовления корпусов такой сложности и такой массы уникален. Или изготовление в едином технологическом процессе цельнокомпозитных пролетных строений мостовых сооружений длиной более 20 метров.

А из более приземленных вещей — работы микробизнеса. Недавно одно российское микропредприятие по заказу производителя спортинвентаря сделало композитный лонгборд. Это скейтборд большого размера. Он по цене сопоставим с пластмассовым, но имеет определенные уникальные качества, которые предъявили к нему спортсмены-лонгбордисты. Не далее как в прошлые выходные дни я держал его в руках. О таких, казалось бы «приземленных», разработках надо обязательно рассказывать всей стране!

Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Последние новости
Цитаты
Михаил Делягин

Директор Института проблем глобализации, экономист

Федор Бирюков

Член Президиума партии «Родина»

Иван Коновалов

Директор Центра стратегической конъюнктуры

Комментарии
Новости партнеров
Фото дня
Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Новости Медиаметрикс
Рамблер/новости
Новости НСН
Новости Жэньминь Жибао
Новости Финам
СП-ЮГ
СП-Поволжье
В эфире СП-ТВ
Фото
Цифры дня