Политика

Прохоров примеряет судьбу Януковича и «Сени Кролика»

Лидер «Правого дела» пригласил на избирательную кампанию политтехнологов, набивших руку на Украине

  
53

Лидер «Правого дела» Михаил Прохоров решил прибегнуть к услугам политтехнологов, работавших в 2004-м на Виктора Януковича. Об этом пишет «Коммерсант». Во главе команды — Искандер Валитов, Тимофей Сергейцев и Дмитрий Куликов, сделавшие профессиональное имя именно на украинских выборах. В 1999 году они сопровождали кампанию Леонида Кучмы (баллотировался в президенты на второй срок), в 2004-м участвовали в президентской кампании Виктора Януковича, (победа была оспорена «оранжевой революцией»). В последние президентские выборы на Украине в 2009 году политтехнологи работали на Арсения Яценюка, который входил в кампанию с рейтингом 13%, а по ее итогам получил около 7% голосов.

Кроме того, советниками Прохорова стали президент фонда «Общественное мнение» Александр Ослон, директор Центра исследований постиндустриального общества Владислав Иноземцев, экс-директор программ фонда «Открытая Россия» Ирина Ясина и другие, многие из которых, предпочитают остаться неназванными. Об этом сообщила советник лидера «Правого дела» по коммуникациям Юлиана Слащева. Г-жа Слащева связывает выбор «Правого дела» именно с результатом, которого команда политтехнологов добилась на Украине в 2004 году.

Оправдаются ли эти надежды, рассуждает вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин.

«СП»: — Алексей Владимирович, Валитов-Сергейцев-Куликов действительно блестяще выиграли выборы в 2004-м на Украине?

— Я не думаю, что Янукович тогда выиграл выборы. Приведу один факт: на некоторых участках, на востоке, пришло более 100% избирателей, которые дружно проголосовали за Януковича. Вообще, в России есть представление, что Янукович победил, а потом проигравшие устроили «оранжевую революцию». На самом деле, это неправильно — Янукович не победил.

А вот в 2010-м он, действительно, выиграл выборы. Победа Януковича была признана всеми участниками политического процесса на Украине. Но в 2004-м все было по-другому. Тогда даже ходила шутка, что на выборах победит Ющенко, а президентом станет Янукович. Эта шутка почти сбылась, если бы люди не вышли на улицы, так бы и было.

«СП»: — Сомнительный результат 2004-го — следствие неудачной работы политтехнологов?

— На Януковича в 2004-м работало довольно много политтехнологов. Но надо понимать: возможности любого политтехнолога ограничены. Он исходит из реальной ситуации вокруг клиента, а Янукович в 2004-м был очень сложным клиентом.

Тогда на Украине были сильные надежды на Ющенко, был запрос на честную политику, на борьбу с коррупцией в условиях олигархического режима Леонида Кучмы. Наконец, был запрос на европейскую интеграцию, который противоречил самому образу Януковича.

Потребовалось очень многое, чтобы Янукович стал президентом в 2010-м: сильное разочарование в «оранжевых», изменения в самом Януковиче, его опыт главы правительства при Ющенко (непродолжительный, но знаковый, показавший, что Янукович не собирается устанавливать авторитарный режим). Януковичу потребовалось самому стать политиком, который примирился с мыслью, что есть конкурентные выборы, результат которых не предопределен.

«СП»: — Вы считаете, в период 2004—2010 политические условия кардинально изменились?

— Олигархическая система при «оранжевых» осталась. Она несколько модифицировалась, скорректировалась расстановка сил, — но не более. Это вызвало жуткое разочарование в обществе. Последней каплей оказалось то, что Украине не удалось продвинуться на пути европейской интеграции, даже по вопросу свободной торговли. Кстати, Янукович за недолгое время президентства сделал в этом направлении больше, чем «оранжевые» за все время своего пребывания у власти.

Словом, Янукович проиграл в 2004-м, и выиграл в 2010-м не потому, что политтехнологи были плохими. Просто, повторюсь, у любого политтехнолога есть ограничители, связанные с объективными обстоятельствами — с образом клиента, с его политическим курсом. Политтехнолог может только предложить какие-то ходы, дать рекомендации по корректировке образа. Но если не будет меняться сам клиент, толку не будет. Думаю, поэтому в 2004-м Янукович проиграл.

«СП»: — Эта история может повториться в случае с Прохоровым?

— В случае в Прохоровым работа политтехнологов, безусловно, важна. Но важна и роль самого Прохорова.

«СП»: — Прохоров — перспективный клиент, или сложный?

— Сложный. Насколько я понимаю, у Прохорова есть серьезный, не формальный интерес к партии. Это для него не временная работа, которая станет неактуальной. Но его потенциальные избиратели должны почувствовать, что он действительно хочет многое изменить в политике и экономике, что за него надо пойти и проголосовать. Да, избирателей Прохорова надо убедить прийти на избирательные участки — сейчас они не ходят на выборы, потому что не видят своего кандидата. Решить эту задачу можно только совместными усилиями — и самого политика, и его политтехнологов.

Другое мнение

Евгений Минченко, директор Международного института политической экспертизы:

— Знаете, есть две школы в политконсалтинге. Первая исходит из того, что идти надо от запросов избирателя, от его проблем, страхов, и на основе этого строить имидж кандидата. А вторая школа исходит из того, что избиратели — по большому счету — сами толком не знают, чего хотят. И что если им долго и качественно что-то вдалбливать, они, в конце концов, согласятся, что это и есть их желания.

Я отношусь к первой школе. А люди, которые будут работать с Прохоровым, — насколько я понимаю, — относятся ко второй. Думаю, такой подход имеет право на существование, но чтобы он был эффективен, необходимо два условия. Первое — отсутствие реальной конкуренции, второе — неограниченный информационный или финансовый ресурс. В условиях конкурентной среды это не работает, о чем и свидетельствует опыт коллег.

В 1999 году они поучаствовали в кампании Кучмы, но там, на мой взгляд, кампания была выиграна за счет банального копирования сценария «Ельцин против Зюганова» 1996 года по всем показателям и тотальной мобилизации административного ресурса, и запугивания победой коммунистов.

Затем наступил 2004 год. Я считаю, Янукович мог выиграть, что можно было не доводить до «оранжевой революции». Но там изначально создавали ситуацию конфликта и раскола страны. Понимаете, кампания-2004 должна была быть мягкой, расслабленной, а они вместо этого решили дать последний решительный бой, не имея собственной гвардии, которую на тот момент имел Ющенко.

Наконец, кампания Яценюка-2010, которую иначе, как провальной, не назовешь. Яценюк начал с 14%, а закончил с 7%, — притом, что денег потратил много. Субтильному интеллигенту в очках Арсению, у которого были клички «Кролик Сеня» и «киндер-сюрприз», начали навязывать образ брутального фронтовика, который весь в хаки, «Фронт перемен» и т. д. Это было настолько неорганично для Яценюка, что его рейтинг только падал, хотя — повторюсь, — с финансами проблем не было.

«СП»: - Но в лагере господина Прохорова именно кампанию Кучмы и Януковича относят к заслугам данным политтехнологам. О чем это говорит?

— Я не хотел бы критиковать своих коллег. Просто я считаю, что их подход в политконсалтинге хорошо ложится на клиентов определенного типа: люди с деньгами, которые в первый раз пришли в политику — для них это оптимальный вариант. Когда все строится вокруг их личности, исходя не из потребностей избирателя, а из того, каким клиент хотел бы себя видеть. Я не считаю этих людей непрофессионалами, но мне сама эта школа не нравится.

Дмитрий Орешкин, политолог:

— Я считаю, Прохоров сделал неплохой выбор политтехнологов — по одной простой причине. За последние два электоральных цикла у нас, в России, политтехнологов, по существу, не осталось. Дело в том, что работа с избирателем занимала пятое, если не десятое место, а результат напрямую зависел от административного ресурса.

На Украине это не так, там сохранились традиции публичной конкуренции. И то, что Прохоров берет эту команду — скорее, хорошо. Во-первых, он берет людей, которые не утратили квалификацию, во-вторых, это означает, что он надеется работать с избирателем, надеется доводить свои мысли до избирателя, а не только до вышестоящего начальства, чтобы ему насчитали очки.

«СП»: — Насколько в случае с Прохоровым результат зависит от политтехнологов?

— Трудно сказать. Сейчас все, в основном, зависит от административного ресурса. Я бы сконцентрировал внимание на другом. Раз Прохоров берет политтехнологов — значит, надеется собрать голоса помимо административного ресурса. Это хороший признак — Прохоров не рассчитывает, что голоса «нарисует» добрый дядя. Он собирается работать, а уж сколько он соберет — не берусь предсказать.

Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Последние новости
Цитаты
Павел Грудинин

Директор ЗАО «Совхоз им. Ленина»

Эдуард Попов

Политолог, ведущий научный сотрудник Института русского зарубежья

Олег Неменский

Политолог

Комментарии
Новости партнеров
В эфире СП-ТВ
Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Новости Медиаметрикс
Рамблер/новости
Новости НСН
Новости Жэньминь Жибао
Новости Финам
СП-ЮГ
СП-Поволжье
В эфире СП-ТВ
Фото
Цифры дня