18+
понедельник, 5 декабря
Политика

Прохоров примеряет судьбу Януковича и «Сени Кролика»

Лидер «Правого дела» пригласил на избирательную кампанию политтехнологов, набивших руку на Украине

  
45

Лидер «Правого дела» Михаил Прохоров решил прибегнуть к услугам политтехнологов, работавших в 2004-м на Виктора Януковича. Об этом пишет «Коммерсант». Во главе команды — Искандер Валитов, Тимофей Сергейцев и Дмитрий Куликов, сделавшие профессиональное имя именно на украинских выборах. В 1999 году они сопровождали кампанию Леонида Кучмы (баллотировался в президенты на второй срок), в 2004-м участвовали в президентской кампании Виктора Януковича, (победа была оспорена «оранжевой революцией»). В последние президентские выборы на Украине в 2009 году политтехнологи работали на Арсения Яценюка, который входил в кампанию с рейтингом 13%, а по ее итогам получил около 7% голосов.

Кроме того, советниками Прохорова стали президент фонда «Общественное мнение» Александр Ослон, директор Центра исследований постиндустриального общества Владислав Иноземцев, экс-директор программ фонда «Открытая Россия» Ирина Ясина и другие, многие из которых, предпочитают остаться неназванными. Об этом сообщила советник лидера «Правого дела» по коммуникациям Юлиана Слащева. Г-жа Слащева связывает выбор «Правого дела» именно с результатом, которого команда политтехнологов добилась на Украине в 2004 году.

Оправдаются ли эти надежды, рассуждает вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин.

«СП»: — Алексей Владимирович, Валитов-Сергейцев-Куликов действительно блестяще выиграли выборы в 2004-м на Украине?

— Я не думаю, что Янукович тогда выиграл выборы. Приведу один факт: на некоторых участках, на востоке, пришло более 100% избирателей, которые дружно проголосовали за Януковича. Вообще, в России есть представление, что Янукович победил, а потом проигравшие устроили «оранжевую революцию». На самом деле, это неправильно — Янукович не победил.

А вот в 2010-м он, действительно, выиграл выборы. Победа Януковича была признана всеми участниками политического процесса на Украине. Но в 2004-м все было по-другому. Тогда даже ходила шутка, что на выборах победит Ющенко, а президентом станет Янукович. Эта шутка почти сбылась, если бы люди не вышли на улицы, так бы и было.

«СП»: — Сомнительный результат 2004-го — следствие неудачной работы политтехнологов?

— На Януковича в 2004-м работало довольно много политтехнологов. Но надо понимать: возможности любого политтехнолога ограничены. Он исходит из реальной ситуации вокруг клиента, а Янукович в 2004-м был очень сложным клиентом.

Тогда на Украине были сильные надежды на Ющенко, был запрос на честную политику, на борьбу с коррупцией в условиях олигархического режима Леонида Кучмы. Наконец, был запрос на европейскую интеграцию, который противоречил самому образу Януковича.

Потребовалось очень многое, чтобы Янукович стал президентом в 2010-м: сильное разочарование в «оранжевых», изменения в самом Януковиче, его опыт главы правительства при Ющенко (непродолжительный, но знаковый, показавший, что Янукович не собирается устанавливать авторитарный режим). Януковичу потребовалось самому стать политиком, который примирился с мыслью, что есть конкурентные выборы, результат которых не предопределен.

«СП»: — Вы считаете, в период 2004—2010 политические условия кардинально изменились?

— Олигархическая система при «оранжевых» осталась. Она несколько модифицировалась, скорректировалась расстановка сил, — но не более. Это вызвало жуткое разочарование в обществе. Последней каплей оказалось то, что Украине не удалось продвинуться на пути европейской интеграции, даже по вопросу свободной торговли. Кстати, Янукович за недолгое время президентства сделал в этом направлении больше, чем «оранжевые» за все время своего пребывания у власти.

Словом, Янукович проиграл в 2004-м, и выиграл в 2010-м не потому, что политтехнологи были плохими. Просто, повторюсь, у любого политтехнолога есть ограничители, связанные с объективными обстоятельствами — с образом клиента, с его политическим курсом. Политтехнолог может только предложить какие-то ходы, дать рекомендации по корректировке образа. Но если не будет меняться сам клиент, толку не будет. Думаю, поэтому в 2004-м Янукович проиграл.

«СП»: — Эта история может повториться в случае с Прохоровым?

— В случае в Прохоровым работа политтехнологов, безусловно, важна. Но важна и роль самого Прохорова.

«СП»: — Прохоров — перспективный клиент, или сложный?

— Сложный. Насколько я понимаю, у Прохорова есть серьезный, не формальный интерес к партии. Это для него не временная работа, которая станет неактуальной. Но его потенциальные избиратели должны почувствовать, что он действительно хочет многое изменить в политике и экономике, что за него надо пойти и проголосовать. Да, избирателей Прохорова надо убедить прийти на избирательные участки — сейчас они не ходят на выборы, потому что не видят своего кандидата. Решить эту задачу можно только совместными усилиями — и самого политика, и его политтехнологов.

Другое мнение

Евгений Минченко, директор Международного института политической экспертизы:

— Знаете, есть две школы в политконсалтинге. Первая исходит из того, что идти надо от запросов избирателя, от его проблем, страхов, и на основе этого строить имидж кандидата. А вторая школа исходит из того, что избиратели — по большому счету — сами толком не знают, чего хотят. И что если им долго и качественно что-то вдалбливать, они, в конце концов, согласятся, что это и есть их желания.

Я отношусь к первой школе. А люди, которые будут работать с Прохоровым, — насколько я понимаю, — относятся ко второй. Думаю, такой подход имеет право на существование, но чтобы он был эффективен, необходимо два условия. Первое — отсутствие реальной конкуренции, второе — неограниченный информационный или финансовый ресурс. В условиях конкурентной среды это не работает, о чем и свидетельствует опыт коллег.

В 1999 году они поучаствовали в кампании Кучмы, но там, на мой взгляд, кампания была выиграна за счет банального копирования сценария «Ельцин против Зюганова» 1996 года по всем показателям и тотальной мобилизации административного ресурса, и запугивания победой коммунистов.

Затем наступил 2004 год. Я считаю, Янукович мог выиграть, что можно было не доводить до «оранжевой революции». Но там изначально создавали ситуацию конфликта и раскола страны. Понимаете, кампания-2004 должна была быть мягкой, расслабленной, а они вместо этого решили дать последний решительный бой, не имея собственной гвардии, которую на тот момент имел Ющенко.

Наконец, кампания Яценюка-2010, которую иначе, как провальной, не назовешь. Яценюк начал с 14%, а закончил с 7%, — притом, что денег потратил много. Субтильному интеллигенту в очках Арсению, у которого были клички «Кролик Сеня» и «киндер-сюрприз», начали навязывать образ брутального фронтовика, который весь в хаки, «Фронт перемен» и т. д. Это было настолько неорганично для Яценюка, что его рейтинг только падал, хотя — повторюсь, — с финансами проблем не было.

«СП»: - Но в лагере господина Прохорова именно кампанию Кучмы и Януковича относят к заслугам данным политтехнологам. О чем это говорит?

— Я не хотел бы критиковать своих коллег. Просто я считаю, что их подход в политконсалтинге хорошо ложится на клиентов определенного типа: люди с деньгами, которые в первый раз пришли в политику — для них это оптимальный вариант. Когда все строится вокруг их личности, исходя не из потребностей избирателя, а из того, каким клиент хотел бы себя видеть. Я не считаю этих людей непрофессионалами, но мне сама эта школа не нравится.

Дмитрий Орешкин, политолог:

— Я считаю, Прохоров сделал неплохой выбор политтехнологов — по одной простой причине. За последние два электоральных цикла у нас, в России, политтехнологов, по существу, не осталось. Дело в том, что работа с избирателем занимала пятое, если не десятое место, а результат напрямую зависел от административного ресурса.

На Украине это не так, там сохранились традиции публичной конкуренции. И то, что Прохоров берет эту команду — скорее, хорошо. Во-первых, он берет людей, которые не утратили квалификацию, во-вторых, это означает, что он надеется работать с избирателем, надеется доводить свои мысли до избирателя, а не только до вышестоящего начальства, чтобы ему насчитали очки.

«СП»: — Насколько в случае с Прохоровым результат зависит от политтехнологов?

— Трудно сказать. Сейчас все, в основном, зависит от административного ресурса. Я бы сконцентрировал внимание на другом. Раз Прохоров берет политтехнологов — значит, надеется собрать голоса помимо административного ресурса. Это хороший признак — Прохоров не рассчитывает, что голоса «нарисует» добрый дядя. Он собирается работать, а уж сколько он соберет — не берусь предсказать.

Популярное в сети
Цитаты
Сергей Ермаков

Заместитель директора Таврического информационно-аналитического центра РИСИ

Комментарии
Новости партнеров
Фото дня
СМИ2
24СМИ
Новости
Жэньминь Жибао
Медиаметрикс
Финам
НСН
СП-ЮГ
СП-Поволжье
Цитата дня
В эфире СП-ТВ
Фото
Цифры дня