18+
четверг, 8 декабря
Общество

Жители «Речника» пустят Лужкова по миру

Они подали иск в Кунцевский суд, в котором просят взыскать с семьи мэра 100 млрд рублей

  
9

В Кунцевский районный суд Москвы поступил иск от жителей поселка «Речник», которые требуют взыскать с мэра города Юрия Лужкова 100 миллиардов рублей компенсации морального и материального ущерба, а в качестве обеспечительной меры наложить арест на имущество градоначальника. Помимо этого, жительница «Речника» Ангелина Абрамова добивается возбуждения уголовного дела в отношении приставов, которые снесли ее дом, не предоставив документов, подтверждающих законность этих действий. Кунцевский суд отменил свое же решение о сносе дома Абрамовой, однако к этому времени дом уже снесли.

Что хотят «речниковцы» от столичного мэра, рассказывает один из авторов иска к Лужкову, житель «Речника» Владимир Виноградов.

«СП»: — Владимир, кто и от лица кого подал иск?

 — Подавал иск я, как руководитель общественной приемной, которую открыл в «Речнике» депутат Госдумы, коммунист Владимир Комоедов. Это коллективный иск от лица трех организаций: садоводческих товариществ «Речник», «Речники» и «Огородник». Две последние организации были уничтожены управой в 2008—2009 году — около 60 домов. В «Речнике», как известно, пока уничтожено 22 дома.

«СП»: — Как вы определили размер ущерба?

 — Размер определялся следующим образом. 100 миллиардов — это, по оценке журнала «Форбс», состояние Лужкова, его жены Елены Батуриной, и ее брата, Виктора Батурина. Кроме того, мы провели оценку земли, имущества, материального и морального ущерба, который был причинен.

«СП»: — Почему размер иска совпадает с размером состояния Лужкова? Люди потеряли все, и хотят с Лужкова получить все, что он имеет, так?

 — Не все. 100 миллиардов стоит только имущество, которым, по оценке «Форбс», владеет мэр на сегодняшний день.

«СП»: — Вы уже подали иск, и суд его принял. Теперь как будет выглядеть процедура?

 — Сейчас, как я понимаю, будет назначен судья. Мы же будем готовить к передаче суду кино-фотоматриалов. Когда будет назначено первое заседание, пока неизвестно. Это зависит от занятости судей. Кунцевский суд — достаточно загруженная организация. Главный судья сейчас должен назначить, как я понимаю, рядовых судей, и в соответствии с их расписанием будут назначены слушания.

Сейчас мы готовим еще один иск, в лондонский суд, с просьбой арестовать имущество Елены Батуриной, которое находится в Лондоне.

«СП»: — Кунцевский суд отменил свое же решение о сносе дома Ангелины Абрамовой, чей дом снесли. Сейчас Абрамова добивается возбуждения уголовного дела в отношении приставов, которые руководили сносом. Это будет отдельное дело?

 — Оно будет рассматриваться в рамках общего дела. Но никто Ангелине Абрамовой не запрещает подавать отдельные иски. Ее дело может быть быстрее рассмотрено, если пойдет отдельно. Наше дело будет, как я понимаю, состоять из огромного количества томов. Разобраться в этом массиве документов быстро невозможно.

«СП»: — Какая судебная перспектива у этого дела, что можно по иску реально отсудить?

 — Я не адвокат. Но специалист, который нам помогает — Людмила Голикова — оценивает перспективу, как хорошую. Если рассмотрение будет объективное, открытое и честное, то, надеемся, мы добьемся положительного результата.

Откуда у Лужкова 100 млрд, или становление бизнеса Батуриной

1991 год — Юрий Лужков женится на Елене Батуриной. В этом же году Батурина создает компанию «Интеко», выпускающую пластмассовые бытовые товары: ведра, тазы, одноразовую посуду.

1992 год — указом Бориса Ельцина Юрий Лужков назначается мэром Москвы.

1995 год — «Интеко» создает дочернюю компанию «Интекострой». Компания занимается отделкой и реконструкцией фасадов зданий, получает заказы от мэрии.

1998 год — «Интеко» выигрывает конкурс на поставку для стадиона «Лужники» 85 000 пластиковых кресел на общую сумму $ 700 000. Однако участие и победа Батуриной в конкурсе вызвали скандал. «Более выгодных условий не предложил никто», — объяснял тогда Ю. Лужков. Батурина позже говорила о том, что немецкое предложение было в полтора раза дороже.

До 1999 года «Интеко» представляла собой небольшую по масштабам фирму с оборотом около $ 20 млн, сумевшую утвердиться лишь на рынке бытовых пластиковых изделий. В 1999-м в бизнесе «Интеко» случается первый «коренной перелом»: согласно скупой на подробности корпоративной хронике, компания «начинает собственное нефтехимическое производство на базе Московского нефтеперерабатывающего завода в Капотне» (контрольный пакет акций — у правительства Москвы). Известно, что в 1995 году на МНПЗ было начато строительство комплекса по производству полипропилена мощностью 78 000 тонн. Примерно такой же объем выпуска полипропилена закупало «Интеко». За три года доходы компании от продажи пластиковых изделий — от упаковочных пакетов до стадионных кресел — выросли пятикратно.

Однако прорыв к миллиардному бизнесу Батуриной начался в 2000 году со скупки акций ДСК-3. «Интеко» купила часть акций ДСК-3 у вдовы убитого ранее акционера Юрия Свищева. Для того, чтобы установить полный контроль над ДСК-3, Батурина в 2001 году участвует в приватизации компании, выкупая у московского правительства контрольный пакет акций ОАО. После этого заместитель мэра Москвы Владимир Ресин заявляет о решении столичного правительства выделить из бюджета деньги на развитие ДСК-3 с формулировкой: поддержать тех, кто строит жилье для москвичей. Неудивительно, что за год новичок в строительном бизнесе компания «Интеко» занимает 20% столичного рынка панельного домостроения. Как, по каким условиям и по какой цене Батурина получила контрольный пакет ОАО ДСК-3, найти не удалось. Эта сделка между правительством Москвы и Батуриной покрыта завесой тайны.

В 2002 г. на базе ДСК-3 «Интеко» создает ООО «СК ДСК-3», выделив в отдельное направление монолитное строительство элитного жилья и офисных зданий.

2002 год — приобретен «Осколцемент», один из крупнейших цементных заводов в России. Поглотив еще шесть заводов, «Интеко» становится вторым по объему производителем цемента в России (11%).

А в 2005 г. «Интеко» продала ДСК-3 ГК «ПИК» за сумму чуть больше $ 300 млн. Таким образом, «Интеко» покинула сокращающийся рынок типового жилья и сосредоточилась на монолитном и индивидуальном домостроении. Вместе с производственными мощностями «ДСК-3» строительная компания «ПИК» получает и инвестиционные проекты «Интеко», связанные с панельным строительством, — около 1 млн кв. м в Москве и Подмосковье.

Желание покинуть рынок массового жилья было подтверждено продажей цементных заводов компании «Интеко» холдингу «Евроцемент» — за $ 800 млн.

Компания выступает как крупнейший в Москве застройщик и инвестор. В 2007 году у ЗАО «Интеко» имеется порядка 1300 га земли под застройку в Москве. Программа ввода жилья — 1 млн кв. м в год.

Популярное в сети
Цитаты
Сергей Ермаков

Заместитель директора Таврического информационно-аналитического центра РИСИ

Комментарии
Новости партнеров
Фото дня
СМИ2
24СМИ
Новости
Жэньминь Жибао
Медиаметрикс
Новости сети
Финам
НСН
СП-ЮГ
СП-Поволжье
Цитата дня
В эфире СП-ТВ
Фото
Цифры дня