Китай слишком богат, чтобы тратить на футбол по-русски

В этом году Китай производит определенную корректировку в своем футбольном хозяйстве, которую вполне можно назвать революцией или, скажем, «новой экономической политикой». Вкратце, в богатейшей стране мира решили, что больше не будут платить сумасшедшие деньги футболистам, поскольку оно того не стоит. Жалко червонца? Нет, не жалко, не хочу, — как говорил в подобных случаях профессор Преображенский.

Звезды за налоговые скидки

Для тех, кто не следил все эти годы за происходящим в китайском футболе, и не задавался вопросом, куда так быстро исчезают из европейских грандов звезды — их не похищали, а покупали китайские клубы. В 2016 году этот процесс принял форму, однозначно демонстрирующую миру возможности клубов Поднебесной. И до этого в КНР перебирались великие футболисты, но все же в возрасте, добившиеся уже очень много в Европе — например, Николя Анелька и Дидье Дрогба. Но после 2016 года в китайскую лигу (CSL) поехали действующие звезды, что называется, в самом соку.

В том году китайская лига уверенно обошла английскую по общей сумме трансферов — 337 миллионов против 253. За 55 млн. был куплен у «Зенита» Халк, что позволило питерцам, кстати, неплохо выкрутиться в финансовом плане, в рублях так даже прилично заработали. Еще один дорогущий питерец, Аксель Витцель, подъехал через год за 20 млн.

В «Шахтере» за 50 миллионов купили Алекса Тейшейру. Колумбиец Джексон Мартинес из «Атлетико» переехал за 42 млн. Рамирес из «Челси» — за 28. В 2017-м за 60 млн. купили у «Челси» Оскара — снова, получается, российский бизнес заработал.

Самые дорогие покупки делали «Гуанчжоу» (тогда «Гуанчжоу Эвергранд Таобао»), «Шанхай Шэньхуа» (тогда «Шанхай Гринлэнд Шэньхуа») и «Цзянсу» («Цзянсу Сунин»).

В Китае действительно ставили на рывок, который должны были обеспечить эти суперзвезды. Но обратите внимание, что никакие государственные деньги на это никто тратить не собирался, в этом плане была строгая установка на рыночные отношения. При этом, инвесторы получали снижение ставки корпоративного подоходного налога с 25% до 15%, а налога на предпринимательскую деятельность — и вовсе до 3%.

Приятные налоги и возможность делать общественно-значимое дело (а футболом увлечен сам председатель КНР Си Цзиньпин, он даже собирает футболки звезд), таким образом, стимулировали крупнейшие компании делать вложения.

А вот за госсчет 50 тысяч школ получат отличные футбольные поля к 2025 году, число школьников-футболистов должно составить десятки миллионов, еще вводят соответствующие уроки и создают все условия детям для перехода на самую популярную во всем мире игру.

Кроме того, на трансферы дорогущих легионеров в 2017 году был введен стопроцентный налог. То есть, клубы платили такую же сумму, как за Оскара или Халка, на развитие детско-юношеского футбола.

Кстати, по легионерам в Китае изначально была ставка на «лучше меньше, да лучше». Сначала было пять легионеров в заявке и три на поле, а с 2018 года клубы обязали выпускать на поле одинаковое количество иностранных и китайских игроков в возрасте до 23 лет.

«Это пузырь, и он вот-вот лопнет»

В Китае быстро осознали, что деньги не играют в футбол. Как отмечал в прошлом году президент футбольной ассоциации КНР (CFA) Чэнь Сюань, расходы клубов китайской Суперлиги примерно в 10 раз выше, чем у южнокорейской, и в три раза выше, чем у японской. А сборная Китая отстает.

По мнению активного проводника реформ, генерального секретаря Китайской футбольной ассоциации (CFA) Лю И, стратегическая цель — сделать профессиональный футбол Китая «более динамичным» в коммерческом плане.

В самом деле, динамики немного не хватало. Огромные вливания подняли цены на местных футболистов, значительно сильнее, чем их профессиональный уровень — похоже на нашу ситуацию, не правда ли? Часто приводится пример защитника Би Цзиньхао, у которого был 1 матч за сборную, и его купил «Шанхай Шеньхуа» за целых 10 миллионов евро. За сборную он больше так и не играл.

Теперь в Суперлиге Китая вводится серьезный потолок зарплат. Легионеры смогут получать не более 3 млн. евро ежегодно, а китайские игроки — всего 625 тысяч евро в год (в юанях это ровно 5 млн.). Оскар, подписавший не так давно новый контракт, может не переживать, легионерам по действующим контрактам в ближайшие три года будут доплачивать положенные суммы — в том числе, 20-миллионную ЗП бразильца.

Также в потолок не входят бонусы. Но стоит учитывать, что на команду вводится общий потолок в 75 млн. евро, и в нее премиальные войдут. И только 10 млн. из 75 можно тратить на иностранцев. Если в потолок клуб не впишется, а строгие проверки в Китае проводятся и разные тамбовские варианты не возможны, то команду лишат 24 очков.

Зато, если легионер не такой алчный и впишется в лимит, ему в КНР будут рады. Теперь четыре иностранца могут выходить на поле одновременно, а не три.

Неудивительно, что легионеры потянулись в другие края. Уехал доигрывать домой Халк, а венесуэлец Саломон Рондон даже вернулся в Россию. В ЦСКА, спровадив в аренду дорогого Адольфо Гайча, нашли средства на зарплату Рондона.

«В последние 5 лет все понимали, что китайская лига быстро растет с точки зрения ценности бренда, но в перерасходе средств есть что-то не то», — отмечал в интервью Forbes Лю И, добавляя, что только в 2019 году клубы CSL потратили в среднем по 180 миллионов долларов, из них 70−80% пошли на зарплаты.

«Все поняли, что это не рационально. Это пузырь, и он вот-вот лопнет», — считает генсекретарь.

В CFA решили убрать спонсоров из названий клубов, что стало символом перехода на жизнеспособные бизнес-модели вместо щедрых вливаний из мега-корпораций. Также теперь клубы смогут тратить только 60% своего дохода на зарплату игроков. По выражению Лю И, это их выведет из зоны комфорта.

Не стоит забывать, что если китайские клубы тратили не госденьги, то налоговые поблажки спонсорам — это уже государственный вопрос. Подсчитали и поняли, что «зона комфорта» футбольных клубов (и игроков) того не стоит.

Вместо этого клубы призвали к более активной работе с местными сообществами (развивать болельщицкую культуру). Любопытно, что Лю И преимуществом CSL назвал проведение турнира с марта по ноябрь, то есть, в летнее межсезонье в Европе. То есть, это переход на советскую модель весна-осень.

Получается, что у Китая нет денег на сумасшедшие зарплаты футболистов, а у нас находятся, и мы готовы приютить беженцев из CSL. Странно, что еще Халк не вернулся в Питер. В богатейшем Китае втыкают иголку в пузырь, а в РПЛ госсредств не хватает на то, чтобы «Тамбов» еще немного поиграл в Саранске. Вообще, страшно подумать, чтобы в КНР ожидало всех причастных к этим тамбовским историям.

Главное, чем в данной истории отличается Китай — это гибкость. Увидели, что корм идет не в коня, поменяли стратегию и, можно не сомневаться, к цели придут. В РПЛ же все по-старому, пузырь крутится, футбол мутится.