Развитие мобильных приложений в 2024 году: тренды и перспективы

Рост рынка мобильных приложений замедлился, а пользователи стали более требовательными. По итогам 2023 года всего 4% из них использовали приложение более 30 дней. Мировой рынок мобильных приложений столкнулся с внешними сложностями, вызванными, в том числе изменением поведения потребителей и развитием стратегий монетизации. Чтобы сделать качественный и конкурентоспособный продукт, важно следить за новинками и быть в курсе последних тенденций, отмечает Станислав Федоров, автор популярного приложения для управления умными телевизорами, которое вошло в топ-1000 самых скачиваемых в 2022 и 2023 году.

Его ИТ-компания — одна из самых узнаваемых игроков на рынке мобильных приложений, также удостоенная награды от Google по итогам закрытого саммита в 2023-м году. Поговорили с экспертом о том, как будут дальше развиваться технологии, каким трендам в мобильной разработке стоит следовать, и как оставаться вне конкуренции.

«СП»: Станислав, уже сейчас без мобильных приложений сложно представить нашу жизнь. С их помощью решаются многие повседневные задачи, ведутся бизнес-процессы. Кажется, что все уже сделано. Что еще смогут предложить разработчики мобильных приложений в ближайшем будущем?

— На самом деле, мобильная разработка — это огромное поле для творчества. Сейчас ИТ-специалисты стремятся к интеграции с другими устройствами и технологиями, такими как смарт-часы и так далее. Есть тенденция к разработке приложений для специфических сегментов населения — стартапы для людей старшего поколения и людей с ограниченными возможностями.

Важное и перспективное направление также — внедрение монетизации и встроенных платежных систем в мобильных приложениях. Кроме того, развитие индустрии открывает новые возможности для добавления функций в приложения. Одной из самых интересных технологий, которая может стать реальностью в ближайшем будущем, является биопечать, способная существенно улучшить нашу жизнь. Другие потенциальные возможности включают устранение общих проблем, использование облачных сервисов и разработку инновационных продуктов.

Кроме того, мобильные приложения могут использоваться для улучшения различных отраслей, таких как недвижимость, здравоохранение и образование. Наконец, использование нейро-нечетких методов в интеллектуальных системах может также способствовать разработке мобильных приложений в различных отраслях экономики. Так что предложений можно сделать очень много.

«СП»: Одним из главных требований к мобильным приложениям со стороны пользователей эксперты называют удобство использования и понятный интерфейс. Именно этот аспект вывел ваше приложение для управления Смарт ТВ в топ-1000 самых загружаемых в мире за последние два года?

— Безусловно, это имеет ключевое значение. Если приложение будет непонятным, неудобным, им просто не будут пользоваться. Поэтому, на мой взгляд, один из главных трендов предстоящего года — улучшение пользовательского опыта и инновации. Это касается и инструментов для дистанционного управления ТВ. Но я обратил внимание, что для каждой марки необходимо свое приложение. А если устройств в доме несколько? Людям приходится скачивать разные приложения. Проще отыскать оригинальный пульт.

Мне пришла в голову идея создать универсальный инструмент — скачал одно приложение и управляешь всеми телевизорами. Особенность алгоритма заключается в его универсальности и способности адаптироваться к различным протоколам и интерфейсам управления, что делает его совместимым с большинством телевизоров на рынке.

«СП»: Вы упомянули, что уже используете в создании приложений искусственный интеллект. Как он помогает разработчиками победить в битве за клиента и удержать его внимание надолго?

— Дело в том, что сейчас рынок мобильных приложений с одинаковым функционалом перенасыщен. Интеграция машинного обучения позволяет алгоритму улучшать пользовательский опыт, анализируя предпочтения и поведение пользователя для более интуитивного и персонализированного взаимодействия. Будущее мобильной разработки за кроссплатформенными продуктами, так как это делает процесс разработки более быстрым, экономит ресурсы и денежные средства.

Использование ИИ — неоспоримое преимущество в этом вопросе. Он помогает решить задачи от анализа данных, касающихся пользовательского поведения, до «угадывания» их предпочтений. А если знаешь, что будет востребовано, работа будет строиться гораздо эффективнее. Так, в каждом проекте я применяю подход, основанный на данных, что позволяет мне не только следовать текущим трендам, но и предвидеть будущие изменения в отрасли. Это подход, основанный на анализе больших данных, позволяет оптимизировать и улучшать пользовательский опыт постоянно, и это позволяет приложениям быть не просто функциональными, но и востребованными продуктами на рынке.

«СП»: Как например, ваше приложение, с помощью которого можно управлять «умными» лампами. Оно вошло в десятку самых востребованных на рынке и стало коммерчески успешным, так как выручка составила более одного миллиона долларов за год. Как разработчикам создавать такие высококонкурентные продукты?

— Это важно, конечно, но невозможно сразу с нуля создать успешный кейс. Любой программист растет с каждым новым проектом, учится на своих ошибках. Так и я — создал более 50 ИТ-продуктов разной степени успешности. Разрабатывал очень много мобильных игр, одну из них, кстати, для крупной американской анимационной студии. Этот опыт позволил мне понять одну вещь: чтобы мобильное приложение стало востребованным важно добавлять оригинальный функционал.

Например, мои «умные лампы» могли менять цвета в такт и даже в соответствие с настроением. В этом проекте я полностью отвечал за инженерную часть разработки. Кроме того, я активно использую облачные технологии для обеспечения бесперебойной работы и доступности моих приложений в любом месте и в любое время. Это позволяет не только масштабировать приложения с увеличением числа пользователей, но и обновлять их в реальном времени без неудобств для пользователей.

Важно также учитывать постоянные изменения в технологиях, а также ожидания пользователей. Кроме того, необходимо уделить внимание качеству продукта и его дизайну, чтобы он был удобен и привлекателен для пользователей. Так, в мобильных играх я делаю акцент на глубокую социальную интеграцию, позволяя игрокам взаимодействовать друг с другом в режиме реального времени, что создаёт сообщество и поддерживает интерес к игре. Сложные, но интуитивно понятные игровые механики обеспечивают долгосрочное вовлечение и предлагают игрокам уникальный опыт, который они не найдут в других приложениях

«СП»: Для производства и релиза мобильных приложений вы открыли ИТ-компанию. А затем стали СЕО известной зарубежной компании Mobilesource Corp, которая занимает ведущие позиции в сфере мобильных технологий. Глубокое понимание мобильной разработки помогает управлять процессом?

— Безусловно, помогает, но и многому необходимо учиться. Позиция CEO требует высокой организационной и управленческой эффективности. Это может включать делегирование полномочий, установление ясных приоритетов, эффективное распределение времени и ресурсов. Ключевыми навыками при таком совмещении являются умение управлять временем, принятие стратегически важных решений и формирование высокопроизводительных команд. Кроме того, важно иметь четкие системы отчетности и контроля, чтобы продолжить курс на развитие компании. Mobilesource Corp, известна своей выдающейся репутацией в сфере мобильных технологий. Основанная в сентябре 1997 года, она выросла до масштабов одного из крупнейших реселлеров и покупателей мобильных телефонов в Южной Флориде. Имея прочные деловые связи с крупными операторами связи, такими как T-Mobile, Verizon и Sprint, компания зарекомендовала себя как надёжный и уважаемый партнёр. Под моим руководством Mobilesource Corp не только укрепляет свои позиции на рынке, но и расширяет спектр услуг, включая разработку инновационных мобильных приложений, что демонстрирует её гибкость и стремление к технологическому лидерству.

«СП»: Как опытного эксперта в сфере мобильной разработки, вас пригласили войти в состав судейской коллегии престижной премии, организованной URA.RU, — «ТОП-40 digital-экспертов». В жюри предыдущих конкурсов были лучшие представители индустрии: Евгений Каминский — руководитель отдела внутренней разработки банка ВТБ, Антон Курников — руководитель отдела информационной безопасности ГЭХ Автотранс, и другие. Каково это было — быть по другую сторону и самому выбирать лучших в профессии?

— Перед нами стояла задача, определить имена тех, кто будет формировать это самое будущее, диктовать тренды и создавать прорывные цифровые продукты. Всего необходимо было определить 40 лучших специалистов диджитал индустрии из 4000 кандидатов. Каждый из представителей жюри по правилам мог выбрать 10 человек для первого этапа отбора. Это для меня это было непросто, ведь на конкурс заявились по-настоящему талантливые разработчики. Я вижу в этом большой потенциал для дальнейшего развития рынка мобильных приложений. Несмотря на то, что вопросы привлечения и удержания пользователей не решаются мгновенно, это стимулирует разработчиков создавать еще более продвинутые приложения, отвечающие потребностям и ожиданиям пользователей.