Общество

Кашпировский, Фрейд и Шойгу в одном флаконе

Что можно почерпнуть на всевозможных тренингах и почему на них не увидишь доярок и комбайнеров

  
2982
Кашпировский, Фрейд и Шойгу в одном флаконе
Фото: YAY/TASS

Поговорить о всевозможных тренингах мне захотелось не вдруг. Слишком уж часто в последнее время я слышу о них из каждой стиральной машины. Тренинги. Современная и своевременная тема.

Попробуем приблизительно классифицировать тренинги по направлениям:

1.Социально-психологический тренинг. Вы испытываете затруднения в общении с людьми? Вам тяжело найти себе девушку или парня? Вы застенчивы и инертны? У вас страх перед собеседованиями? Тогда вам сюда.

2.Тренинг умений и навыков. Здесь все понятно: если вы чего-то не умели делать раньше, теперь вас этому научат. И поле для деятельности тут весьма широко: от переговоров до «игнорирования стрессов».

3.Тренинг-психотерапия. Это более углубленный вариант социально-психологического тренинга. Сюда тем, чьи проблемы уже «рухнули» глубоко в подсознание, кого трясет, кто уже воет и царапает стены, кто на грани суицида и вообще запутался в негативно-фатальных и тупиковых ситуациях.

4.Бизнес-тренинг. Пожалуй, самые популярные и востребованные сегодня — это бизнес-тренинги. Что-то не так с командой? Нужно мотивировать сотрудников? Поднимать отдел продаж? Расширять фирму? Тебе сюда.

Читайте также

Сразу скажу, пусть профессионалы меня и поругают, я бы не стал выделять в отдельную категорию так называемые «тренинги личностного роста», по-моему, это не совсем логично. Каждая из четырех категорий при «благоприятном анамнезе» просто не может не нести в себе личностный рост. Если ты избавился от какой-то проблемы или получил некое новое знание — ты apriori вырос в личностном плане.

Кому нужны тренинги? С точки зрения тренера, который зарабатывает своей деятельностью огромные деньги — всем. Причем аргументы «за» зачастую отточены настолько, что могут ввести в ступор даже матерых предпринимателей. Если вы не хотите проходить тренинг, если противитесь этому, вам тут же объяснят всю ущербность вашей позиции, вашу недалекость и «ваш добровольный отказ от счастливого и богатого будущего». Впрочем, «черная риторика» используется далеко не всегда. Бывает и просто: не хочешь — и не надо, сам решай. Но все равно, ощущение «а может, я правда чего-то не понимаю?» останется. И повлияет на положительное решение в следующий раз. Таковы мы, люди.

Считается, что самостоятельные решения могут принимать только 3% людей. Все остальные - это ведомые, безвольные, нуждающиеся в постоянном патронировании индивиды. Согласно этим, я бы сказал, опасным и спорным данным, тренинги нужны 97% населения. Правда, я никогда не слышал о тренингах для сельского населения: доярки, трактористы и агрономы, вероятно, в них не нуждаются. Но это уже, так сказать, погрешность.

Поговорим о пользе и вреде тренингов. Слово «вред», естественно, используется условно. Скорее, говорить нужно о пользе и отсутствии таковой. Но если принять за вред потерю денег и времени на то, что не принесло результата, видимо, можно говорить и о вреде.

Результат № 1. Хороший

— Совсем недавно я прошла две ступени тренинга, и «вписалась» по собственной воле в третью на полгода, — рассказывает московский йога-тичер Екатерина Кондратова. —  1-я часть тренинга — осознание своих стратегий поведения, выявление наиболее эффективных из них, «просмотр» своего реального отношения к людям, осознание ценностей и желаний. Для меня это была ревизия себя самой. Я «вышла» с новыми целями и идеями по их достижению. И, конечно, с энергией, которая дает желание и возможность действовать. 2 часть — это эмоциональная раскачка, высвобождение своих возможностей (в частности, ты делаешь вещи, которых раньше не делал, в итоге веришь в себя гораздо больше). Для меня конкретно это было восхождение на новый уровень доверия к людям, осознание того, что вместе можно достигать большего. Далее иду на так называемую «лидерскую ступень», это уже третий уровень. Его основа — это постановка целей и варианты их достижения. А в целом, я замечаю: у нас в стране весьма негативное отношение к тренингам. Многие думают, что это секты. И в чем-то это верно. Но я теперь уже «специалист по сектам», умею в них «заходить», брать нужное и «выходить».

Давайте задержимся на стоимости всех этих радостей: 1-я часть — 29−33 000 рублей, 2-я — 37−49 000 рублей, 3-я — 44 000 рублей. В общем, и для Москвы, и для регионов деньги по сегодняшним временам совсем немалые.

Я знаю, что Екатерина кое-чего не договаривает. Ей удается соединять полученные на тренингах знания с искусством йоги, со знаниями, что заимела она ранее, штудируя священные тексты, находясь в многочисленных паломнических поездках. На сегодняшний момент Катя гармонично все это синтезировала и использует на благо себе и людям. То есть — научить нельзя, научиться можно. Катерина — хороший пример человека, который знает, что ему нужно, для чего нужно, как «входить» в систему и «выходить» из нее без вреда для себя, с новыми знаниями, умениями и навыками. Подсоединив свою голову, свой интеллект, свою духовность, свою волю — можно горы свернуть с тренингами или без. Важно! С ними или без них.

То есть существуют люди, которые реально могут разобраться в себе и окружающем без всяких тренингов. Но и на них влияет мода, разговоры и советы друзей, элементарная потребность в новых знакомствах, да и «многообещающую» рекламу тоже никто не отменял. Но, уверен: пассионарии, те самые пресловутые 3%, всего могут сами достичь и добиться, просто это будет не выхолощено, не поступенно — 1, 2, 3, — а так, как распорядится судьба. Ведь естественный путь набивания шишек - это тоже тренинг, только тренером тут выступает сама жизнь.

Результат № 2. Плохой

Есть у меня одна знакомая, руководитель загибающейся полиграфической фирмы. Ключевое слово — загибающейся. Если вы войдете к ней в кабинет, то сразу потеряетесь в количестве дипломов, смотрящих на вас со всех стен. Все это свидетельства, доказательства, сертификаты. Если не каждый месяц, то раз в два месяца точно она посещает многоуровневые и многочасовые тренинги. Она, словно курильщик со стажем, который все может рассказать о вреде никотина, но при этом чадит по пачке в день, поведает вам о том, как надо вести бизнес, общаться с подчиненными и клиентами, мотивировать, консолидировать, модерировать, делегировать и чуть ли не медитировать. При этом отдел продаж разваливается, подчиненные руководителя не уважают и не слушают, а пока он мудреет на тренингах, фактически отсутствуют на рабочих местах. Зато она находит множество новых друзей и покупает все новые книги об одном и том же. Может, это и есть ее результат?

Директор группы одной из консалтинговых компаний Татьяна Максимова:

 — На мой взгляд, тренинг (я буду говорить о бизнес-тренингах) полезен любому, кто на него пришёл. Если человек выбрал осознанно тему, то вложение в образование — это всегда возможность увеличить свой доход, статус, профессионализм, самооценку. Информация, так или иначе, останется у человека в голове, и в необходимые моменты она сработает. Важно понимать, что в современном мире без самообразования невозможно развиваться и продвигаться вперед.

«СП»: — А можно ли результат тренинга изначально запрограммировать на позитивный?

— А какой результат можно считать позитивным? Для каждого это может быть абсолютно свой ответ. Важно перед тренингом узнать, какой результат мы будем расценивать как позитивный и что для достижения этого результата готовы сделать участники. В данном случае результат — это совместная работа тренера и участников. А еще и готовность вышестоящего руководителя после тренинга поддерживать динамику изменений (если сотрудник на тренинг был отправлен от компании). Тренинг — это не таблетка от всех болезней за один приём. Это в любом случае системная работа.

Кажется, все точки зрения озвучены, и хотелось бы еще немного порассуждать, какие конкретно, на мой взгляд и из моего опыта, опасности могут нести в себе тренинги и чрезмерное ими увлечение.

Тщеславие и конкуренция. Зачастую люди, которые фанатично тренируются, совершенно не заинтересованы в получении новых знаний и умений. Они просто хотят быть круче других. Мы живем в жесткой капиталистической парадигме, где конкуренция, как между корпорациями, так и между людьми, доходит порой до немыслимых пределов. И многие думают: «Да мне вообще фиолетово, что такое „секретные ключи к принятию стратегически верных решений“, мне бы вот Иванова сместить с должности начальника отдела, так что пойду и через силу потренируюсь».

Отношение к тренеру, как к колдуну и магу. Встречал немало людей, которые смотрят на тренеров исключительно снизу вверх, ловят каждое слово, а если уж он в Facebook пару фраз ответил — то и вообще счастье. В общем, здесь работает извечное наше — наконец-то я нашел человека, который решит все мои проблемы. То есть зачастую бизнес-тренер представляется людям кем-то средним между Кашпировским, персональным Фрейдом и Сергеем Шойгу.

Эмоции. Как известно, эмоции — это те же чувства, только гораздо более кратковременные. Часто первые пару дней после прохождения тренинга, человек «парит на управленческих крыльях», может двигать горы и заключать немыслимые сделки, подписывая многомиллионные контракты, пользуясь только улыбкой и сияющими глазами. Такой эффект существует, и он довольно опасен, поскольку кратковременен: человек просто «заряжен» какое-то время энергией тренера. В большинстве случаев, энергия эта вскоре растворяется, а бывший счастливчик впадает в еще больший «невроз бездействия», чем до тренинга. А выход какой? Снова идти на тренинг.

Тренер-гуру. Тоже частый случай. Амбициозный, недалекий и недолюбленый в детстве человек вдруг становится тренером. Естественно, слушатели для него лишь паства и стадо, которое нужно лишь для того, чтобы отрабатывать на нем свои комплексы и снимать патологические состояния психики. Тренерство для таких людей — это настоящий праздник, на котором можно сказать длинноногой блондинке: «Давайка-ка, милая, раскройся моему энергетическому потоку, тогда у тебя все получится. Не пройдет и трех месяцев, как ты пересядешь на Bentley». И она, хлопая ресничками, конечно раскрывается. И кошельком, и ртом.

Тренинг и манипуляция сознанием. Кто бы и что ни говорил, любой тренинг предполагает манипуляцию сознанием тренируемых (не обязательно вкладывать сюда именно негативные коннотации). Одно то, что работа ведется не индивидуально, а с командой, с аудиторией, предполагает различные виды настроек, нужных для того, чтобы группа была именно группой, а не сборищем отдельных индивидов. Много раз проверено на себе: если ты не «настраиваешься» в нужном тренеру направлении, то сразу начинаешь выпадать из контекста, становишься «неудобен» в данном месте и в данное время. Так что если у вас на футболке под рубашкой, пиджаком и галстуком изображен Джон Леннон или Стив Джобс, вам на тренингах может и не понравится.

Читайте также

В книге известного бизнес-тренера Максима Батырева «45 татуировок менеджера» одна из глав называется «Не верьте людям мечты, верьте людям цели». Но понятно же, что слова «цель» и «мечта» существовали задолго до изобретения тренингов? А значит, кто-то двигал историю вперед, а кто-то просто протирал штаны? Не могу сказать, что тренинги — однозначно плохо. Могу сказать другое: то, о чем читаешь в бизнес-литературе и слышишь на тренингах, зачастую очень плохо вяжется с реальной жизнью.

Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Последние новости
Цитаты
Михаил Делягин

Директор Института проблем глобализации, экономист

Павел Грудинин

Директор ЗАО «Совхоз им. Ленина»

Сергей Обухов

Член Президиума, секретарь ЦК КПРФ, доктор политических наук

Комментарии
Новости партнеров
В эфире СП-ТВ
Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Новости Финам
Рамблер/новости
Новости НСН
Новости Жэньминь Жибао
Новости Медиаметрикс
СП-ЮГ
СП-Поволжье
В эфире СП-ТВ
Фото
Цифры дня