Благотворительные фонды впадают в кому

Смерть Богдана Яковлева потрясла Казань. О болезни мальчика рассказали местные СМИ. Поиски богатых спонсоров для оплаты лечения оказались тщетными. На его операцию средства собирали всем миром. Необходимые для поездки в Германию 12 миллионов рублей казанцы в конце концов набрали. Но было поздно. Мальчик умер…

В таких ситуациях до недавних пор могли бы помочь благотворительные организации. Но вот пришла и еще одна напасть. Финансовый кризис разорил многих благотворителей, которые в России и так встречались не слишком часто.

Согласно исследованиям крупнейшего в мире благотворительного фонда CAF (Charities Aid Foundation), 70 процентов бюджета благотворительных организаций в России составляли пожертвования юридических лиц. В нынешних экономических условиях компании вынуждены экономить, в том числе и сокращая расходы на добрые дела.

С 1 января свою деятельность прекратил Волжский городской общественный благотворительный социально-оздоровительный фонд завода «Волтайр». В течение 15 лет он оказывал помощь работникам и пенсионерам предприятия, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Из-за кризиса завод обнулил счет фонда, а на добровольные взносы он существовать не может.

— Какие из благотворительных организаций останутся, а какие исчезнут, будет ясно в конце января, — говорит руководитель группы САF России Кирилл Ежов. — Именно в начале года идет перезаключение договоров. По своим партнерам мы видим, что они скептически относятся к возможности продолжения ряда проектов, так как финансирование их, в связи с падением доходов, будет невозможно.

В новом году, по данным Союза благотворительных организаций России, крупные фонды будут вынуждены сократить свои расходы на треть, мелкие и средние организации — в половину. Это значит, что десятки детей так и не дождутся операции и лечения, тысячи сирот не получат долгожданных подарков, а руководители больниц и детских домов — нового оборудования.

Из-за экономического кризиса благотворительные программы Русской Православной Церкви также лишаются финансовой поддержки.

— Сейчас благотворители в силу объективных причин прекращают свою помощь, — говорит председатель комиссии по церковной социальной деятельности при епархиальном совете Москвы протоиерей Аркадий Шатов. — Под угрозой оказались социальные проекты, которые невозможно просто взять и закрыть. Это детские дома, богадельня, патронажная служба и так далее. А ведь за два десятилетия, что церковь занимается благотворительностью, многое удалось сделать.

— В последнее время мы ищем новых попечителей для нескольких детских домов, — рассказывает директор благотворительного фонда «Кто, если не Я?» Александр Финютин. — В связи с сокращением издержек нашими партнерами «заморожено» несколько перспективных и необходимых проектов. Стало на порядок меньше предложений типа «у нас есть немного лишних денег, давайте что-нибудь сделаем поближе к Москве и с максимальным количеством прессы». Многие хотели оказывать помощь так, как это удобно им, а не самим получателям данной помощи. Сейчас таких практически нет.

Директор CAF России Мария Черток прогнозирует: корпоративной филантропии в России может не остаться совсем. Если благотворительность будет рассматриваться менеджментом компаний лишь как обременение, о ней вообще можно будет забыть. В новых условиях остается надежда лишь на добрых соотечественников. Но и она достаточно призрачна. Еще два года назад, по данным ВЦИОМ, больше половины россиян считали, что они слишком бедны, чтобы заниматься благотворительностью. К тому же наши граждане не очень доверяют различным фондам. Это подтверждают факты — еще в апреле прошлого года из-за низкого уровня активности благотворителей в Амурской области закрылся один из старейших фондов социальной поддержки населения.

— В отличие от так называемых развитых стран через некоммерческие организации и фонды жертвуют не больше 15 процентов населения, — говорит руководитель группы коммуникаций CAF России Кирилл Ежов. — Средний размер пожертвований около 1500 рублей.

Это же подтверждает социологический опрос группы «Циркон»: почти 60 процентов респондентов заявили, что помогать лучше без посредников.

Что же делать в этой ситуации? Церковь уже сформулировала свою антикризисную программу. Она имеет лозунг «Благотворительность кончилась, милосердие остается». Другом милосердия можно стать, пожертвовав любую сумму, верным другом милосердия — с соответствующим договором и удостоверением — станет тот, кто пожертвует сотую часть своего ежемесячного дохода.

— Антикризисного плана у нас нет, и никогда не будет, — говорит Александр Финютин из фонда «Кто, если не Я?». — Что делать? Работать. Хорошее в создавшейся ситуации только одно — рано или поздно любой кризис заканчивается. И начинается подъем.