Мнения

Скандал в благородном семействе

Пара слов о дистанционной работе

  
3720

Недавно в российской блогосфере прогремела статья «Московское метро — репортаж из ада». Нет, речь не идёт о какой-то страшной катастрофе. Автор заметки всего лишь поделился своими впечатлениями от путешествия в столичной подземке в утренний «час пик».

«Так, — писал он, — появляются нормальные человеческие желания: убивать, расчленять, желать смерти ближнему своему. Именно так рождаются надежды, что ядерная война таки будет и немножко подрихтует количество человеческих тушек».

Если не принимать близко к сердцу резкие выражения автора (я выбрал ещё наиболее благообразный кусочек), «репортёр из ада» в чём-то прав. Транспортная ситуация в Москве описывается изящным словосочетанием «перманентный коллапс». На шоссе — многокилометровые пробки, в метро — давка, пригородные электрички забиты под завязку. И этот ад творится каждый день, утром и вечером. Особенно утром: вернуться к домашнему очагу на полчаса позже — неприятно, но не более того, а вот получасовое опоздание на работу чревато потерей места.

Подобную ситуацию можно наблюдать в любом крупном городе России.

Виноваты ли в транспортном коллапсе муниципальные власти? Разумеется. Но не только они.

Каждое утро с понедельника по пятницу тысячи офисных служащих отправляются на работу. Редко кто тратит на дорогу в один конец меньше полутора часов. В офисе они садятся с кружкой кофе за стол с компьютером, подключённым к высокоскоростному интернету. Ну да, в XXI столетии компьютер без подключения к Сети мало отличается от пишущей машинки, разве что стоит дороже. Значительная часть документооборота и делового общения — как между предприятиями, так и внутри фирмы — осуществляется через компьютерные сети.

Через восемь-девять часов сотрудники оставляют офисные кресла и едут домой, где у них стоит точно такой же компьютер, оборудованный такими же стандартными программами и тоже подключённый к интернету.

…Чему смеётесь? Над собой смеётесь! Скорее всего, вы, дорогой читатель, работаете именно в таком режиме. Возможно, вам не раз приходила мысль о шизофреничности такого порядка — в самом деле, зачем тратить на дорогу два-три часа, когда я могу ту же самую работу выполнять у себя дома?!. Однако недели складываются в месяцы, а вы, уважаемый представитель среднего класса, ежедневно путешествуете из дома в офис и обратно. Потому что так заведено.

Тем более что многие руководители воспринимают предложения о переходе на дистанционную работу как опасную ересь.

Так, одна моя знакомая, работая редактором в газете (по понятным причинам я не стану приводить ни её имени, ни названия газеты), предложила работодателям оптимизировать трудовой процесс, разогнав часть сотрудников на удалённую работу. Рацпредложение едва не стоило ей рабочего места, и с того раза на неё посматривали косо.

Приведу пример и из собственной жизни. Несколько лет назад я работал в одной компании, занимавшейся пиаром, копирайтингом, рекламой в интернете и т. п. Дела у фирмы шли хреново, и руководитель, так любивший расписывать сотрудникам грядущие радужные перспективы, каждый день плакался, как его «нагибают с арендой». Фирмочка снимала каморку без окон в туше реликтового советского завода, но аренда даже этого убогого «офиса» была неподъёмной для корпоративного бюджета. Даже продажа двух из пяти компьютеров не помогла заткнуть брешь.

И тогда я предложил, как мне казалось, оптимальный выход из положения. Нужно было отказаться от офиса, разойтись по домам и продолжить совместную работу, координируя усилия с помощью электронных каналов связи. Потому что написание текстов для заполнения сайта («креатив контента»), поиск рекламодателей и даже ведение скудной бухгалтерии — всё это были работы, которыми отлично можно заниматься и вне офиса. Ну, а если позарез нужно «проговорить какие-то моменты», то всегда можно встретиться в какой-нибудь забегаловке и провести брифинг.

Дорогой шеф обиделся, как будто я предложил ему заняться содомией с гусями.

Я не знаю, где сейчас этот инфантильный мечтатель, внесённый в чёрные списки работодателей как человек, не имеющий понятия об организации бизнеса. Поняв, что его фантастические прожекты никогда не «стартанут» и не «взлетят», я распрощался с ним. Но и в более успешных компаниях, с более адекватным руководством, я никак не мог проникнуться магией офиса. Зачем тратить время на дорогу в контору, если можно с тем же успехом работать вне её стен? Работая рекламным агентом, я общался с клиентами преимущественно по телефону и электронной почте. Я отправлял им коммерческое предложение, мы обсуждали условия сделки и согласовывали макет рекламного материала. Что же касается внутренней корреспонденции, то различные рабочие моменты с художниками, верстальщиками, редакторами и бухгалтерией мы в 90% случаев решали через e-mail, реже — через аську или скайп. Электронная переписка упрощает деловое общение.

Тем не менее, сотрудники дисциплинированно являлись в офис и высиживали там с девяти до шести. А заикнись про «удалёнку» — тебе предложат поискать другую работу.

В лучшем случае — станут смотреть, как на идейного лодыря, и при первой возможности опять-таки выгонят.

Удалённая работа в нашей стране не пользуется популярностью и уважением. У одних она вызывает ассоциации с «надомной работой»: с картонными коробочками, которые клеят умственно отсталые бедолаги, или с мошенничеством, когда матерям-одиночкам предлагают заработать златые горы на сборке авторучек — после того, как они заплатят за «курс обучения». Другие путают удалённую работу с фрилансом, что верно лишь отчасти, не все, кто работает вне офисов, являются фрилансерами. Дистанционно работают и многие штатные сотрудники. Главным образом это труженики сферы IT и представители творческих специальностей: журналисты, пиарщики-копирайтеры, архитекторы, дизайнеры. А вообще-то потенциал дистанционной занятости в России далеко не исчерпан. Конечно, есть виды работ, которые по определению невозможно сделать за домашним компьютером. Однако от 30 до 90% всех офисных служащих можно смело разогнать по домам. Потому что им для работы достаточно телефона и компьютера, подключённого к интернету.

В 1990-х компьютеры были далеко не у каждого, а в начале «нулевых» интернет был медленный и дорогой. Но сейчас, пожалуй, только консерватизм многих руководителей заставляет их собирать сотрудников в офисы.

А ведь массовый перевод клерков на «удалёнку» повлечёт, не побоюсь этого слова, революционные изменения в экономике и в обществе.

Сокращение количества офисных сотрудников будет означать и сокращение самих офисов. А это значит — сократятся затраты компаний на аренду помещений. Сэкономленные средства можно будет перенаправить на расширение производства и на увеличение зарплаты сотрудникам, на расширение соцпакета.

Снижение спроса на аренду нежилых помещений повлечёт снижение её стоимости. А это значит, что аренда станет более доступна тем предприятиям, которым она действительно нужна — в первую очередь производственным.

Разгрузится общественный транспорт, по утрам напоминающий о комфорте автозаков, просторнее станет на городских шоссе. Пленники офисных кубиклов получат дополнительные два-три-четыре часа жизни каждый день, которыми смогут распорядиться по своему усмотрению. Кто-то станет эльфом 80-го уровня, другой начнёт каждое утро бегать в парке, как собирался последние семь лет, третий встретит свою любовь, четвёртый начнёт писать автобиографический триллер «Метро-2014», но бросит это дело и начнёт конструировать бомбу для уменьшения числа человеческих тушек…

Про бомбу и тушки — это шутка. На самом деле социальные последствия распространение дистанционной занятости будут более глубокими.

Крупные города России — и в первую очередь Москва — давно превратились в воронки, высасывающие с периферии перспективный человеческий материал: образованных, рисковых, хватких, амбициозных, жадных до богатства и жизненных удовольствий. Потому что, будь ты педиатр, водитель «Газели», бухгалтер или 1C-программист, в Москве или Петербурге ты заработаешь больше, чем в городе Инсар в Мордовии или городе Сухиничи Калужской области. Но если определённый процент этих настоящих трудовых мигрантов будет работать в московских компаниях, фактически оставаясь дома, то лицо депрессивной русской провинции скоро изменится в лучшую сторону.

В провинцию придут московские деньги: не в виде дотационных подачек, а в виде заработной платы сотрудникам столичных фирм, работающим на «удалёнке». Пусть даже поначалу господа буржуи по старой памяти будут платить «дистанционщикам» меньше, чем тем, кто пьёт кофе в офисе — всё равно эти работники уже не будут отдавать львиную долю заработка в виде платы за съёмную квартиру или процентов по ипотечному кредиту. А значит они будут богатеть быстрее.

В «Замкадье» начнёт расти новый слой состоятельных людей. Их доходы разогреют местный потребительский рынок. А значит те, кто растит огурцы, откармливает свиней, строит дома и бурит скважинные колодцы, получат дополнительный доход. И эти люди тоже пополнят средний класс, который станет менять среду вокруг себя. А не мечтать о том, как бы «свалить».

Азимут вместо дороги — не годится, на кредитных «форд-фокусах» приятнее ездить по асфальтированному шоссе.

Средний класс не согласен учить своих детей в школах-развалюхах с некомплектом учителей — нужны образовательные центры, где детишки будут получать современное образование. Да, за дополнительную плату. Но лучше платить за образование детей, чем потом расплачиваться за их дикость. И надираться в «синюшниках» под хрип мафона среднему классу уже как-то не комильфо — современная индустрия развлечений преобразует «Россию шансона».

Есть ещё один момент. Господам охранителям дальше лучше не читать. Очевидно, что благополучие этих людей в меньшей степени будет зависеть от воли местных властей. А это значит, что русская провинция очень быстро перестанет умилять начальство своей кротостью и незлобивостью.

«Зимняя весна» 2011−2012 гг. так толком и не шагнула за пределы МКАД, и виной тому вовсе не «рабий менталитет «замкадышей» и даже не снобизм «креаклов». В моногороде, где три четверти взрослого населения трудятся на единственном градообразующем предприятии, немного найдётся фрондёров. Особенно если начальство не балует тружеников щедрым жалованьем — а значит, сняться с насиженного места и начать жизнь где-то за полтысячи километров проблематично…

Но всё резко меняется, когда появляется прослойка богатых и независимых людей. Они знают, что своим достатком обязаны себе, а не добросердечию местного князька. И «валить» они тоже никуда не собираются — здесь их дом. Так что рычать на них бесполезно. Шёл бы ты лучше, товарищ начальник, на… работу. Дороги строить.

Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Последние новости
Цитаты
Денис Парфенов

Секретарь Московского горкома КПРФ, депутат Госдумы

Сергей Ищенко

Военный обозреватель

Леонид Ивашов

Генерал-полковник, Президент Академии геополитических проблем

Комментарии
Новости партнеров
В эфире СП-ТВ
Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Опрос
Назовите самые запомнившиеся события 2018 года
Новости Финам
Рамблер/новости
Новости НСН
Новости Жэньминь Жибао
Новости Медиаметрикс
СП-ЮГ
СП-Поволжье
В эфире СП-ТВ
Фото
Цифры дня