Общество

Садок для офисного планктона

Заммэра Москвы предлагает открывать детские сады прямо в бизнес-центрах

  
36

Решить проблему нехватки детсадов в столицы собираются весьма оригинальным образом. Вместо постройки новых и возврата старых зданий, захваченных коммерческими или бюрократическими структурами, соцнагрузку повесят на бизнес-центры. Об этом заявила «Интерфаксу» первый заместитель мэра в правительстве Москвы Людмила Швецова.

«Мы прорабатываем вопрос создания детских садов по месту работы. Например, в многоэтажном административном здании можно открыть детский сад для работающих в нем сотрудников», — предлагает она. По словам Швецовой, при дефиците мест в традиционных детских садах такая форма дошкольного учреждения будет особенно востребованной. Ожидается, что средства на содержание детей в офисных детсадах будут выделены из городского бюджета.

«Если рядом с этим зданием находится парк, то в нем можно оборудовать площадки для прогулок детей», — планирует первый заммэра. Кроме того, по ее словам, прорабатывается возможность воссоздания загородных детских яслей с пятидневным пребыванием детей.

Подобные проекты совмещения работы с уходом за детьми в России не приняты. Известно только об одном подобном проекте — его до кризиса разрабатывала компания «IKEA». Журнал «Собеседник» в 2006 году сообщал следующее:

«Самым большим и претендующим на роль флагмана среди них будет бизнес-парк в подмосковных Химках, который в мае этого года начала строить компания IKEA. Весь бизнес-парк будет включать в себя 6 офисных зданий площадью более 100 тыс. кв. м, а также две гостиницы, детский сад для детей сотрудников компании и конференц-центр. Забота о детях — отличительная особенность западных девелоперов».

Что стало с этим проектом после начала кризиса, неизвестно. В компании IKEA «СП» сообщили, что от идеи детского сада они отказались. «В настоящее время среди арендаторов бизнес-парка Химки отсутствует спрос на подобного рода услугу, в связи с этим на данный момент мы не планируем строительство детского сада на территории офисного центра», — пояснили в пресс-службе IKEA.

Проблема нехватки детских садов есть не только в Москве, но и в других регионах. Строить новые — дорого, а старые, построенные в советское время под куда большее, чем сейчас, число детей, захвачены различными структурами. Некоторые здания достались частникам, но немало бывших детских садов занимает разросшийся бюрократический и силовой аппарат.

«Свободная пресса» на днях уже писала об этой проблеме на примере Красноярска. Местные жительницы требуют от чиновников возврата помещений.

«Новые садики строят медленно и мало, а старые, опустевшие в 90-е, заняты офисами, судами, управлениями МВД, ФСКН и ФСБ. Доходит до того, что на детском саде, занятом теперь районным управлением ФСБ, так и осталась надпись «Колокольчик».

Чекисты до сих пор сидят в помещениях, разрисованных для детей: стены там украшены цветами и персонажами советских мультиков. Родители детей ходят на пикеты, осаждают кабинеты чиновников и составляют списки помещений, которые когда-то были детскими садами".

И это не единичный случай. Скажем, в Самаре в одном детском саду расположилась Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков, в другом — районный суд, в третьем сидят приставы. Одно здание присвоила себе Федеральная миграционная служба — там выдают загранпаспорта. Местный центр по борьбе с экстремизмом, бывший УБОП, также расположился в детсаде: двор окружили бетонным забором, у ворот поставили БМП — ни цветочков на стенах, ни персонажей советских мультиков борцы с преступностью себе не оставили.

Переооборудовать здания, изначально не предназначенные для детей, будет либо очень сложно, либо вовсе невозможно — считает Юрий Тараненко, директор компании «МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость». Это дело потребует немалых вложений, да и соблюсти все строгие нормативы будет непросто.

— Там запланированы совершенно другие функции, а, во вторых, там совершенно другие санитарно-эпидемиологические требования, касательно удаления от дорог, от промзон, и так далее. Практически все существующие детские сады находятся в жилых массивах и на некотором удалении от потенциально опасных производств, объектов, от рабочих мест.

«СП»: — То есть большая часть московских бизнес-центров, наоборот, в промзонах?

— В Москве административные здания строились либо в центре города, либо, действительно, ближе к промышленным районам, на месте бывших предприятий. Есть бизнес-центры и в жилых массивах, другое дело, что изначально в них конструктивно ничего подобного не закладывалось. Когда эти проекты проходили согласования, это делалось без учета такой функции, и в существующих бизнес-центрах открытие детских садов очень проблемно, а порой и вовсе невозможно.

«СП»: — Это капитальная переделка?

— Это пересмотр всей концепции. Потому что, действительно, надо делать площадку для прогулок, а ее просто нет. Надо будет выдержать все санитарные нормы, с точки зрения посадки, расположения здания.

Например, детская площадка не приемлет соседство с парковкой, которых в бизнес-центрах и так дефицит. Их надо разводить полностью. Если с левого фасада будет «зеленая зона», где могут отдыхать дети, то парковка, соответственно, должна быть у противоположного фасада на удалении не менее 200−300 метров.

«СП»: — Но если мэрия решит, то она сможет настоять на своем решении. Частично, насколько известно, затраты будет покрывать бюджет. А во сколько это может обойтись владельцам бизнес-центров?

— Оборудование кухни, санузлов, мебели — это 600−800 долларов за квадратный метр такого детского сада. Это кроме оборудования детской площадки.

Нужная инженерия — это не такая большая проблема. Есть требования по шуму, достаточно жесткие. Наши законы достаточно хорошо защищают детей, их отдых, их жизнь, и в административных зданиях в пределах города создать такие условия практически невозможно.

До кризиса была некая тенденция децентрализации офисных центров и их строительства за городом. Возможно, там такая функция возможна. Но не в Москве. Идея достаточно красивая, но, на мой взгляд, полностью утопичная — как и все красивые идеи.


Детский психолог Юлия Игнатенко, напротив, считает, что у этой инициативы больше плюсов, чем минусов. Эта идея в определенном смысле даже выгодна работодателям, заинтересованным в стабильности коллектива, и свой детский сад может стать неплохим конкурентным преимуществом на рынке труда.

— Это хорошо для родителей, потому что Москва — транспортно тяжелый город, отвозить ребенка в сад в один конец города, а потом ехать на работу в другой — это очень сложно. С точки зрения удобства сотрудников это неплохо.

С точки зрения самого работодателя — это нехорошо. Потому что мама, у которой маленький ребенок, и она привезла его с собой на работу, и он находится за два коридора от нее, она постоянно будет бегать к нему, а не заниматься своими обязанностями.

«СП»: — Обычно же сады располагаются по месту жительства, а тут, получается, что человек, скажем, из Митина полтора часа добирается до работы, и везет с собой ребенка. А вечером полтора часа обратно. Раньше ребенок шел 10 минут до садика, а тут он каждый день терпит такое путешествие, которое и взрослый-то не каждый выдержит.

— Родители, которые будут пользоваться такими услугами, у них уже есть проблема получить садик по месту жительства. А потом — не надо забывать, что детсад работает до какого-то определенного часа. Рабочий график офиса до 6 или до 7 вечера, и довольно часто приходится задерживаться. А потом полтора часа до детского сада — и ребенок нервничает, и воспитатели издергаются, потому что им домой хочется, и так далее.

«СП»: — Где-то в других странах такие детские сады существуют?

— Насколько я знаю, такого нет. В международной практике женщины, у которых маленькие дети, получают укороченный график работы, либо пользуются беби-ситтерами. Там совершенно нормально нанять студентку или старшую школьницу, чтобы она вечером забрала ребенка из сада, и посидела с ним часа три.

«СП»: — А почему у нас это не пользуется популярностью?

— У нас вообще институт беби-ситтерства очень малоразвит, и в этом основная проблема.

«СП»: — Где ребенку будет комфортнее — в саду, с беби-ситтером или в таком гипотетическом «детском уголке», где ребенок недалеко от работающего родителя?

— Всегда очень по-разному. Лучше всего — постоянный детский сад, куда ребенок ходит регулярно. И неважно, он рядом с мамой или нет. Это место, где есть постоянные воспитатели, и группа сама по себе по составу не сильно меняется, почти всегда одна и та же.

Дети очень тревожны, когда вокруг них происходят какие-то перемены. Их это отвлекает, нагружает мозг дополнительной информацией. Спокойнее всего ребенок чувствует себя в знакомой обстановке, скажем, у бабушки дома, или в детсаду, куда он ходит постоянно.

Эти эмоции не обязательно будут отрицательные, их просто будет очень много. Тут лучшее слово «взбудоражен», «ошарашен». Будет много новой информации: новые дети, новые лица, новые отношения. Кто-то дружит с новой девочкой, это очень обидно, и так далее.

«СП»: — А в бизнес-центрах такие перемены будут зависеть от текучки кадров: новый сотрудник — новый ребенок.

— Зато такая мера может стабилизировать коллектив и сократить текучесть кадров. Для работающих женщин — это очень удобно, совместить ребенка с работой. Но при этом — отвлекало бы от работы.

Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Последние новости
Цитаты
Анатолий Баранов

Главный редактор ФОРУМ. мск

Александр Шершуков

Секретарь Федерации независимых профсоюзов России

Комментарии
Новости партнеров
Фоторепортаж дня
Новости СМИ2
Новости 24СМИ
Новости Лентаинформ
Выборы мэра Москвы
Новости Финам
Рамблер/новости
Новости НСН
Новости Жэньминь Жибао
Новости Медиаметрикс
СП-ЮГ
СП-Поволжье
В эфире СП-ТВ
Фото
Цифры дня