«А у нас для Петеньки плюшки в соцпакетике»: Какие льготы стоит ждать от работодателя

Добровольное медицинское страхование (ДМС) является самым востребованным (41% респондентов) элементом социального пакета, сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на опрос SuperJob 3 тыс. экономически активных россиян из разных регионов.

На втором месте оказалось обучение за счет компании (35%), на третьем — бесплатное питание или компенсация расходов на еду в рабочее время (23%).

У работников, которые зарабатывают до 100 тыс. руб. в месяц более востребованы оплата проезда (13%) и мобильной связи (10%). В категории 100−150 тыс. руб. больше запросов на ДМС (45%) и обучение (39%), а респонденты с зарплатой более 150 тыс. руб. чаще обращают внимание на компенсацию аренды жилья (25%) и льготную ипотеку (20%).

Тенденция к тому, что компаниям выгоднее вкладываться в льготы для сотрудников, а не монетизировать их за счет повышения зарплаты, будет только набирать силу, подтвердил экономист, ведущий эксперт Центра политических технологий Никита Масленников в разговоре с «СП».

— Целевые установки федеральных властей и бизнеса объединяются в стремлении повысить производительность труда. Помимо инвестиций в технологии, модернизацию оборудования и производственных линий, все большее значение для предпринимателей приобретают инвестиции в рабочую силу.

По ряду направлений из обширного набора капиталовложений в сотрудников уже есть определенные попытки выстроить налоговые льготы и поощрения, чтобы компании вкладывались в человеческий капитал. Данное социальное направление напрямую влияет на капитализацию компаний, интерес инвесторов к ним и привлечение денег из финансового рынка.

Востребованность льгот будет становиться все более существенной в связи с ожиданием охлаждения рынка труда и необходимостью сохранять рабочую силу. Структура социальных пакетов также будет меняться.

«СП»: Как будет развиваться социальная поддержка со стороны бизнеса?

— В этом году будут развиваться три основные опции. Первая связана с уточнением параметров семейной ипотеки и решениями регуляторов о стимуляции предприятий, чтобы они могли обеспечивать часть сотрудников жильем. К примеру, в рамках снижения налога на прибыль при строительстве жилых помещений для работников.

Второе направление — это дополнительное образование, которое становится все более востребованным на фоне быстрого технологического развития.

Третье направление связано с участием компаний в программе долгосрочных сбережений для работников, чтобы у них возникала мотивация формировать дополнительную пенсию.

Однако предстоит сделать еще немало, чтобы программы стали максимально привлекательными для работников.

Потенциал в этом направлении достаточно большой. Формирование корпоративных пенсионных систем при этом уже максимально совмещено с программой долгосрочных сбережений.

«СП»: Смогут ли компании значительно повышать зарплату в ближайшее время?

— Уже нет. На текущий момент предпринимательский сектор пришел к четкому и понятному выводу, что вложения в рабочую силу с точки зрения эффективности бизнеса и роста производительности труда не менее выгодны, а может в текущих условиях достаточно дефицитного рынка труда и даже лучше, чем вложения в технологии и оборудование.

«СП»: То есть речь идет о более комплексной работе, чем организация тимбилдинга*?

— Да, предприниматели понимают, что сложившаяся практика развития командной работы требует дополнений. Потому что все равно придется как-то реагировать на процесс, связанный с искусственным интеллектом, и инвестиционный климат.

При этом уже проявляется переоценка моды на искусственный интеллект. Становится все понятнее, что он не сам по себе решит проблемы производительности труда, но способен раскрыть потенциал в том числе композитных материалов, аддитивных средств обработки металлов** и кастомизированного*** производства, которое ориентировано на узкие и локальные группы потребителей с гарантированным сбытом продукции.

В таких условиях гораздо выгоднее сохранять качественную рабочую силу, которая будет переподготовлена и мотивирована работать на компанию, чем допустить ее утечку на другие производственные площадки или к иным юридическим лицам.

Предпринимателям с помощью наборов льгот проще выбирать необходимых работников на рынке труда и сохранять сотрудников на рабочих местах.

В целом изменение подхода к социальному пакету является выражением большого тренда на адаптацию к новой деловой реальности в условиях текущих темпов технологического прогресса, что актуально не только для российской экономики.

«СП»: Могут ли компании на фоне снижения прибыли пойти на сокращение набора мер соцподдержки сотрудников? Какие именно льготы будут в таком случае сокращены с большей вероятностью?

— Единого рецепта для предприятий не будет. Все зависит от того, как компания позиционируется себя на рынке.

Скорее всего в случае сложностей с социальными выплатами пенсионное обеспечение будет затронуто меньше, но различные виды поддержки ипотечных программ могут быть сокращены.

Если компании поймут, что смогут решить проблемы с лояльностью персонала и без пока дорогостоящих ипотечных пакетов, то они это сделают.

Но все будет зависеть от того, какие в итоге условия предложат регуляторы для корректировки семейной и льготной ипотеки.

«СП»: Какая еще социальная поддержка применяется предприятиями?

— Многие компании оплачивают проезд на работу, если персонал линейный, и он не связан с дистанционной занятостью.

Отдельные работодатели точечно участвуют в оплате кредитов на автомобили для помощи наиболее востребованным и важным для компании кадрам.

---

* Тимбилдинг — деятельность, направленная на сплочение коллектива.

** Обработка, при которой материал в отличие от обработки на токарном или фрезерном станке не удаляется, а добавляется по слоям.

*** Кастомизированный — это продукт или услуга, которые изменены под индивидуальные потребности, предпочтения или требования конкретного пользователя или группы пользователей. Проще говоря, это вещь, созданная или адаптированная так, чтобы соответствовать личным вкусам, задачам или особенностям владельца.