Андрей Конохов: «Отрасль ждет специалистов, которые могут предложить инновационные решения»

Международный форум «Нефть и газ — 2024», проходивший с 22 по 26 апреля 2024 года, завершился в Национальном исследовательском университете имени Губина. Мероприятие продолжалось несколько дней и собрало более тысячи ученых и экспертов, развивающих нефтегазовую отрасль.

Одним из важнейших вопросов в повестке стали технологии для оптимизации и обеспечения безопасности работы предприятий, а главное — специалисты, способные создавать сложные проекты и внедрять их. Высокие зарплаты и стабильность в сочетании с технологическими инновациями привлекают профессионалов, стремящихся к успеху. Однако в дефиците остаются эффективные топ-менеджеры.

Как стать востребованным специалистом, которого будут ценить на рынке? Какие навыки помогут эффективно управлять сложными проектами? Эти вопросы обсудили с экспертом в области интеграции ИТ-систем Андреем Коноховым, директором департамента по работе с ключевыми клиентами в секторе нефти и газа в компании «ОриксТех» и членом закрытой ассоциации профессионалов бизнеса и культуры «Я Лидер».

«СП»: Андрей, вы работаете в крупной ИТ-компании, отвечаете за разработку и реализацию проектов для ключевых заказчиков из нефтегазовой отрасли. Насколько ИТ-технологии значимы в этой сфере сейчас?

— ИТ-решения уже давно стали неотъемлемой частью всех ключевых бизнес-процессов в нефтегазовой отрасли. Представить добычу нефти или газа без современных систем управления, мониторинга и аналитики уже невозможно. Как и работу современного нефтеперерабатывающего завода без интеллектуальных систем планирования и контроля производства. Во всех этих областях программное обеспечение играет стратегическую роль, повышая эффективность, безопасность и рентабельность всего отраслевого комплекса. Цифровизация процессов остается одним из ключевых трендов. Внедрение технологий автоматизации — неотъемлемая часть большинства современных инфраструктурных проектов.

«СП»: Уникальную технологию телеметрии для автоматического отслеживания состояния газопровода, которая позволяет быстро реагировать на возможные утечки и аварии, ваша команда создавала и внедряла, например, для «Мособлгаза» — это газораспределительная компания Подмосковья. Насколько востребованы специалисты, способные работать над подобными сложными проектами?

— Спрос специалистов, способных создавать подобные интеллектуальные системы, вообще сейчас колоссальный. Ведь цифровизация затрагивает практически все отрасли экономики, и нефтегазовый сектор не исключение. Компании, работающие в этой сфере, остро нуждаются в ИТ-специалистах, обладающих глубокими профессиональными знаниями и особенно — практическим опытом, поскольку от разработчиков требуются не только безупречные навыки программирования, но и понимание специфики нефтегазового бизнеса, технологических процессов, оборудования и производственных систем.

«СП»: Вы руководите командой из десятков человек, причем во время создания системы телеметрии вы координировали работу специалистов разных профилей: инженеров, программистов и технических экспертов. Какие знания и навыки помогают вам как директору эффективно управлять подчиненными с разными навыками и умениями?

— Сегодня директор должен обладать знаниями не только в области нефтегазовых технологий, но и уметь работать с IT-решениями для автоматизации и мониторинга. Помимо этого важны как технические навыки, так и умение взаимодействовать с различными командами — от инженеров до юристов и программистов. Ещё один важный навык — это способность работать с большими объемами данных и аналитическими системами. В современном мире количество данных, поступающих с различных датчиков и систем, значительно выросло. Уметь извлекать из этих данных полезную информацию — важнейший навык для тех, который хочет быть востребованным. Кроме того, изменяются и требования к гибкости. Сегодня компании ожидают, что руководитель сможет быстро адаптироваться к новым технологиям, новым системам управления и программным решениям. Быстрая адаптация — это ключевой фактор успешной работы на рынке, где технологии меняются так быстро.

«СП»: В вашей практике в компании «ОриксТех» был опыт управления командой, которая работала одновременно над несколькими сложными проектами, при этом вы успешно предотвратили срывы сроков и снизили потенциальные убытки до 30% от стоимости проекта. Какие личные качества необходимо выработать руководителю, чтобы не только справляться с трудными задачами, но и выделяться на рынке труда?

— Прежде всего, это ответственность и умение принимать решения в стрессовых ситуациях. В нефтегазовой отрасли ошибки могут стоить огромных финансовых потерь и безопасности людей. Гибкость в работе с разными командами и способность быстро адаптироваться к новым технологиям также крайне важны. Особенно важным качеством является инициативность. В рамках наших проектов нередко возникают ситуации, требующие быстрых и нестандартных решений. Именно инициативные специалисты, готовые взять на себя дополнительную ответственность, способны предложить решения, которые позволят избежать серьезных последствий. Например, в одном из проектов по модернизации газопроводов удалось предотвратить возможные потери в размере нескольких миллионов рублей.

«СП»: А нужно ли умение работать в команде? Или топ-менеджер должен быть максимально автономным руководителем?

— Умение работать в команде и эффективно коммуницировать с разными отделами и специалистами — это одно из важнейших качеств хорошего руководителя. Когда речь идёт о крупных инфраструктурных проектах, слаженная работа команды — залог успеха.

«СП»: На определенном этапе одного из проектов, связанных с телеметрией, вы столкнулись с проблемой нехватки специалистов. Оперативно привлечь нужных экспертов для решения задачи вам удалось благодаря широким связям в отрасли, в том числе через престижную ассоциацию в сфере культуры и бизнеса «Я лидер», членом которой являетесь. Как еще профессиональное сообщество может способствовать развитию карьеры?

— Участие в отраслевых конференциях и форумах, например, открывает доступ к новейшим технологиям и помогает установить связи с ведущими специалистами и компаниями. Это не только способствует профессиональному росту, но и помогает находить новые проекты и партнеров.

Например, благодаря сетевому взаимодействию с заказчиками в проекте по телеметрии на газопроводах, удалось достичь значительной экономии ресурсов. Кроме того, сетевые связи позволяют находить экспертов в узкоспециализированных областях, когда это необходимо. В случае с проектом по телеметрии на одном из участков сети мы столкнулись с необходимостью доработки программного обеспечения для интеграции систем, работающих по разным протоколам. Благодаря связям с коллегами, удалось оперативно найти нужных специалистов и избежать серьезных задержек в проекте.

«СП»: Что посоветуете молодым специалистам, которые только начинают карьеру в нефтегазовой отрасли и хотят стать востребованными руководителями?

— Начинайте с фундаментальных знаний в области нефтегазовых технологий, но не забывайте о постоянном обучении новым инструментам и системам автоматизации. Участвуйте в проектах, где вы сможете работать в команде, это поможет развить навыки координации и лидерства.

Самое главное — не бойтесь брать на себя ответственность, потому что именно через опыт решения реальных проблем вы станете высоко востребованным специалистом. Важно помнить, что в этой отрасли приветствуются специалисты, которые могут предложить инновационные решения. Например, системы мониторинга и автоматизации ещё 10 лет назад были в зачаточном состоянии, а сегодня они — это основа безопасности на объектах. Поэтому будьте готовы работать с новыми технологиями и учиться постоянно.