Российская энергетика живет верой в светлое завтра

Реформа российской энергетической отрасли, была намечена государством еще на 2008 год. Планировалось, что компании под чутким руководством государства займутся строительством электростанций, сопоставимым по масштабам с советским ГОЭЛРО. Да кризис помешал. Последним ударом стала авария на Саяно-Шушенской ГЭС, которая показала, что российская энергетика остро нуждается как в строительстве новых, так и в реконструкции старых, выработавших свой ресурс, электростанций.

Сейчас, по оценкам экспертов, планы по строительству электростанций выполняются от силы на 30−40%, рынок сжался в три раза. Но мечта о светлом будущем — о том, что инвестпрограммы, свернутые в кризисное время, снова запустят, у энергетиков осталась. Это наглядно демонстрирует международная специализированная выставка «Энергетика-XXI век», которая проходит в «Крокус Экспо», где под одной крышей собраны представители практически всех направлений энергетического комплекса страны.

Выставка получила поддержку со стороны Минэнерго и РСПП, Международного конгресса промышленников и предпринимателей и Организации Объединенных Наций по промышленному развитию. Что, кстати, говорит о том, что Западу вовсе не безразлична ситуация в российской энергетике. И участники выставочного проекта смогут продемонстрировать западным инвесторам свой потенциал в сфере развития энергетического комплекса. В общем, идеи наши — деньги ваши. А дальше, может быть подтянутся отечественные энергокомпании, которые сократили текущие инвестпрограммы с 620 до 550 млрд. рублей.

Как поживают компании, образованные в ходе реформирования РАО «ЕЭС» в кризисные времена? Об этом «СП» рассказал присутствующий на выставке гендиректор одной из крупнейших отечественных тепловых генерирующих компаний «Энел ОГК-5» Анатолий Копсов:

— Компания функционирует вполне надежно и устойчиво, все четыре наши электростанции работают нормально. «Энел ОГК-5» уже получила паспорт готовности к работе в зимний период. С точки зрения финансовых показателей наше положение стабильное, прибыль за девять месяцев серьезно увеличилась по сравнению с прошлым годом. С точки зрения общих показателей никаких проблем тоже нет, но есть проблемы с оплатой электроэнергии сбытовыми компаниями. Возврат денег от организаций, которые продают нашу энергию потребителям, идет не в полном объеме. За девять месяцев текущего года оплата составила менее 90%, что, естественно, сказывается на работе компании. Но это не критично.

В отношении инвестиций в строительство все идет нормально: мы строим мощности в соответствии с той программой, которая была определена еще во время существования РАО «ЕЭС». Сейчас мы возводим на наших электростанциях, Среднеуральской и Невинномысской ГРЭС два энергоблока — общей мощностью более 800 МВт и в будущем году введем их в эксплуатацию. Наш главный акционер — итальянская компания Enel выполняет все свои обязательства, поэтому никакого сокращения инвестпрограммы Энел ОГК-5 не проводила, в отличие от других генкомпаний.

Конечно, рынок энергомашиностроения сейчас упал, я думаю, но не в три раза, а процентов на пятьдесят. Однако сегодня на отечественном энергетическом рынке одной из самых главных проблем является не сокращение спроса, а отсутствие хороших проектных и инжиниринговых фирм. Но есть исключения. Это московская «Теплопроект», а также компания «Зарубежэнергопроект», которая базируется в городе Иванове и на сегодняшний день является одним из наиболее серьезных проектных институтов в Российской Федерации.

«Зарубежэнергопроект» — ведущая проектная организация, специализирующаяся на проектировании энергетических объектов в России и за рубежом. Начало ее деятельности относится к 1962 году. В состав группы компаний «Зарубежэнергопроект» входит и «Энергопроект», непосредственно занимающийся строительством электроэнергетических объектов.

О том, на что надеются строители, рассказал «СП» гендиректор «Энергопроекта» Валерий Зайцев:

— Наша компания является генподрядчиком на строительстве энергетических объектов — выполняет все виды работ «под ключ». Сейчас, в условиях сокращения рынка, мы, естественно, испытываем трудности. Задачи ставились большие, под них готовились мощности и кадровый состав, а теперь все находится в неопределенности. Четких посылов от государства о его дальнейших планах тоже пока нет.

Авария на Саяно-Шушенской ГЭС показала, что кроме строительства новых электростанций, значительные усилия должны быть направлены на поддержание в рабочем состоянии существующих. Каждый год из строя должно выводиться достаточно много оборудования, которое уже отработало по 40 и более лет. Например, те блоки, которые я начинал строить еще в 1967 году, до сих пор работают. Конечно, капремонты на них проводили, но и само железо за столько лет тоже изнашивается.

В общем, для таких компаний как «Энергопроект», работы в стране достаточно. Но нужна ясность со стороны государства и новых владельцев энергокомпаний. Нужны четкие ориентиры для планирования работы на какой-то обозримый срок. И хотя объектов для строительства остается немало, хотелось бы, чтобы конкурсы по размещению заказов проводились не в затяжном режиме, как это происходит сейчас. Уже не говоря о проблемах с финансированием проектов строительства.

Сейчас у нас есть пять хороших проектов. И надежды на будущее тоже есть, в том числе и связанные с этой выставкой. Хотя, как правило, на выставках заказов не ищут, скорее — новых партнеров. Но и заказчики приходят, присматриваются к подрядчикам на перспективу. Таким образом, расширяется круг потенциальных клиентов.

Конечно, конкуренция сейчас большая: если раньше был рынок поставщика, то сейчас у нас рынок заказчика. Но мы к этому готовы, лишь бы он работал по определенным правилам. Пока же наблюдается некий разброд: пришло большое число новых заказчиков, и каждый по-своему понимает правила проведения конкурсов и составления документации, у каждого свои требования к договорам и так далее. Такое разнообразие создает трудности для работы на рынке.

От государства мы, как и все участники рынка, ожидаем, чтобы оно как можно скорее до конца определилось с программой реформирования энергетической отрасли, в частности — электрогенерации. А также ждем помощи с финансированием проектов в части льготных кредитов. Потому что при нынешних ставках кредитования коммерческих банков ни одна компания не потянет крупного проекта. Есть проблемы и с выдачей гарантий заказчикам, которые тоже могло бы решить государство. Если бы все это решилось, было бы неплохо. Тогда нам останется просто больше работать и все.

Фото: Татьяна Ионова