Валерий Мирошников — российский управленец, инвестор, авторитетный эксперт в области санации финучреждений и защиты средств вкладчиков. Инициатор и соавтор законопроектов в сегменте финансового права. В течение 14 лет работал первым замглавы АСВ.
Валерий Мирошников: биография, детство, образование
Родился летом 1969-го в Москве. В юные годы сменил несколько образовательных учреждений, поскольку дед был военным и семья часто меняла место жительства. В конце 1970-х Валерий Мирошников окончил общеобразовательную школу в столичном ЮАО.
С конца 1980-х — студент МАДИ.
В 1992-м защитил диплом по специальности «автодороги», а после будущий управленец АСВ Валерий Мирошников поступил во ВЗФЭИ. В 1996-м ему был торжественно вручен красный диплом по финансовой специальности.
С 2004-го Мирошников Валерий Александрович имеет ученую степень. Защита квалификационного исследования экономической тематики состоялась в Плехановском университете. В научной работе была рассмотрена проблематика организации системы страхования депозитов в российских реалиях.
Мирошников Валерий. Начало карьеры в финансовом секторе
1993 год — старт карьеры в финсекторе. В тот момент Валерий Мирошников, биография которого в дальнейшем будет связана с налаживанием системы гарантирования депозитов, на протяжении трех лет занимал должность эксперта ГУ инспектирования КБ в Центральном Банке России. В его обязанности входили проверки кредитных организаций, периодическое руководство временными администрациями, назначаемыми ЦБ, а также курирование регионов.
В указанный период Мирошников Валерий порядка восьми месяцев жил и работал в Тольятти, где управлял временной администрацией (сокр. — ВА) — специальным руководящим органом, назначенным ЦБ для «Автовазбанка». Это был его первый опыт участия в ВА. В дальнейшем топ-менеджера еще не раз привлекали к налаживанию процессов в финучреждениях.
Замдиректора департамента по организации банковского санирования ЦБ РФ — так звучало название должности, которую в 1996-м занял Валерий Мирошников. Биография указанного подразделения в тот период развивалась в сферах координации работы ВА, урегулирования проблем, связанных с функционированием банков, и усовершенствования механизмов финансового оздоровления. Тогда же специалист получил назначение на пост замначальника управления, работавшего с проблемными кредитными организациями. Помимо этого, эксперт отвечал за вопросы отзыва лицензий. Покинул ЦБ спустя три года.
В 1999-м был утвержден на позиции замгендиректора ГК «Агентство по реструктуризации кредитных организаций» (сокр. — АРКО). Ключевой миссией корпорации на этапе ее создания было преодоление последствий одного из тяжелейших моментов в истории РФ — кризиса 1998-го. До своего закрытия в 2004-м ГК смогла провести реструктуризацию 21 банка в России.
Мирошников Валерий Александрович вместе со специалистами из команды Агентства работал над формированием локальной системы страхования вкладов кредитных организаций. В результате применения такого инструмента был зафиксирован значительный рост депозитов.
Валерий Мирошников, АСВ: назначение и карьерный путь
В начале 2004-го Мирошников Валерий приступает к исполнению обязанностей заместителя гендиректора АСВ — созданного на базе АРКО (к тому моменту уже не функционирующего) Агентства по страхованию вкладов. Деятельность госкорпорации изначально фокусируется на страховании вкладов. Следствием внедрения нового механизма защиты финансовых средств на уровне банковской системы РФ становится заметное увеличение количества вкладов населения, отмечал Валерий Мирошников. Биография топ-менеджера на протяжении следующих пятнадцати лет будет связана с АСВ.
В середине 2004-го с принятием нового федерального закона АСВ берет на себя полномочия конкурсного управляющего. Таким образом в задачи Агентства входит проведение процедур банкротства и исполнение функций ликвидатора.
C 2005-го Мирошников Валерий Александрович — первый замгендиректора корпорации. В 2008 году на основании принятого федерального закона АСВ расширяет свои полномочия и становится санатором, цель которого — решение вопросов, связанных с оздоровлением банков. В число методов входит: финансовая поддержка, исполнение функция ВА и организация торгов по продаже имущества. Вместе с тем АСВ осуществляет ведение реестра пенсионных фондов, которые не являются государственными, но включены в систему гарантирования.
Успешный кейс в работе по санации кредитных организаций к концу нулевых — крупнейший калужский Газэнергобанк, считает Валерий Мирошников. Биография этого учреждения в конце 2008-го могла завершиться из-за проблем ликвидности. Финоздоровление проходило успешно благодаря небольшой диспропорции между активами и обязательствами. Мирошников Валерий также назвал адекватных собственников одним из важных факторов успеха. Схожие параметры обеспечили благополучное завершение санации и Нижегородпромстройбанка.
На фоне начала кризиса 2008-го объем вкладов граждан РФ снизился приблизительно на пятнадцать процентов. Люди в растерянности массово снимали деньги со счетов. Но в 2009-м, как отметил Мирошников Валерий Александрович, рынок вошел в фазу стремительного восстановления. Прежде всего, это было связано с усовершенствованием механизма гарантирования.
К середине 2009-го, как рассказал Валерий Мирошников, АСВ увеличило масштаб своей работы. Агентство с этого момента — конкурсный управляющий для почти 90 банков. Несмотря на то, что в предшествующем — 2008 — году число таких банков было выше, по словам топ-менеджера, изменились качественные показатели кредитных организаций. Например, госкорпорация занималась банкротством крупнейших региональных банков, имеющих большую клиентскую базу.
Тогда Мирошников Валерий Александрович отметил, что количество ресурсов финструктур, поступающих в АСВ для ликвидации в период кризиса, выросло на 900 процентов.
Если в середине нулевых кризис в финорганизациях был чаще всего спровоцирован незаконными операциями (например, обналичиванием), то в конце десятилетия основной проблемой банкротства в банковском секторе становится вложение средств в проекты, не соответствующие профилю кредитной организации, — такое мнение высказал Валерий Мирошников. Биография собственников Агрохимбанка, например, включила с себя инвестиции семидесяти процентов активов в девелоперский рынок Подмосковья, что нарушает нормативы, установленные ЦБ в отношении максимального размера кредита. В итоге фининститут, банкротством которого занималось АСВ, ликвидировали после почти двадцати лет существования.
В том же году, говоря о проблемах АСВ, Валерий Мирошников сообщил о недостаточном финансировании для покрытия единовременных выплат банковским сотрудникам: это одна из функций, выполняемых Агентством. Зачастую, по словам эксперта, причиной служили чрезмерно высокие жалованья или многочисленный кадровый состав.
В конце лета того года, как рассказал Валерий Мирошников, АСВ получило свыше 250 миллиардов рублей на осуществление мер про финоздоровлению кредитных учреждений. Более половины этих средств Агентству предоставил ЦБ.
В 2012-м Валерий Мирошников, биография которого на тот момент была уже восемь лет связана с АСВ, заявил, ссылаясь на результаты опросов, что граждане РФ широко информированы о системе страхования и преимущественно выражают ей доверие.
Мирошников Валерий Александрович: вклад в разработку законопроектов
Как отмечал Валерий Мирошников, АСВ в своей работе систематически сталкивалась с законодательными недостатками. Это могло касаться юридических недочетов: например, в двух финорганизациях были уничтожены носители с информацией обо всей банковской деятельности, поскольку никакие правовые нормы это не регулировали. Мирошников Валерий Александрович выдвинул предложение о введении уголовной ответственности для руководителей банков, не обеспечивающих должный уровень сохранности базы данных финансовой организации.
Непосредственное участие, как сообщает АСВ, Валерий Мирошников принял в разработке двух ФЗ, регулирующих финансовый сектор: «О реструктуризации кредитных организаций» (1999), инициированный ЦБ РФ, и «О несостоятельности (банкротстве)» (2002).
В начале нулевых комплекс по защите финансовых средств не был законодательно отрегулирован. Только с принятием нормативного документа о страховании вкладов в 2003-м в России выстраивается соответствующая система. Мирошников Валерий стал одним из ключевых соавторов этого документа.
Позже, в 2012-м, был выработан крупный пакет поправок к нескольким правовым актам, включая закон о банкротстве. В число прочих вошел раздел, предписывающий банкам вести резервную базу данных. Об инициируемых нововведениях журналистам подробно рассказал Валерий Мирошников. Депутаты нижней палаты парламента приняли большую часть предложенных поправок.
Валерий Мирошников. Уход из АСВ и текущая занятость
В середине лета 2019-го российские СМИ сообщили об уходе Мирошникова Валерия Александровича из АСВ. По информации из открытых источников, топ-менеджер ушел из Агентства по собственному желанию. Пресс-служба АСВ в ответ на запрос информагентств выразила благодарность Валерию Мирошникову за значительный вклад в создание корпорации и ее становление.
На данном этапе бывший управленец занят в инвестсфере. Мирошников Валерий направляет капитал в недвижимость.
