Соцгарантии и поиск крайнего: Эксперты о напряжении от происходящего в сфере ЖКХ

Лидер КПРФ Геннадий Зюганов на днях писал, что частные компании, завладевшие коммунальной инфраструктурой, выкачивают из нее последние соки за счет грабительских тарифов и не вкладываются в модернизацию. В итоге мы имеем ржавые трубы, постоянные аварии и холодные батареи.

Порядка 30% предприятий отрасли официально убыточны. Проблемы копились десятилетиями, и народ отдавал все большую часть заработка, чтобы оплатить растущие аппетиты монополистов. По словам Зюганова, вся система ЖКХ должна быть возвращена под контроль государства. Стратегическая инфраструктура не может быть предметом торга и наживы. Плата за ЖКУ не должна превышать 10% от совокупного дохода семьи.

Общественный деятель, эксперт по ЖКХ Дмитрий Бондарь пояснил «Свободной Прессе», что радикальные меры по полному отказу от частных компаний могут оказаться длительным процессом. Вероятно, можно использовать модель гарантирующих организаций. Такие структуры, назначаемые региональными властями для управления проблемными или аварийными домами, возможно, позволят создать определенный стандарт качества, на который будут вынуждены ориентироваться все участники рынка.

«Пожалуй, стоит уделить внимание и социальным гарантиям. Это может быть особенно эффективно в новостройках, где управлением часто занимается компания, аффилированная с застройщиком. Такие организации не всегда защищают права жителей, порой игнорируя или оттягивая вопросы гарантийного ремонта. Создание обеспечительного фонда за счет застройщика перед передачей дома в управление могло бы решить проблему внезапных дефектов, таких как протечки труб в новом здании», — уточнил собеседник издания.

Решать такие задачи за счет заранее предоставленных гарантийных средств было бы легче, перекладывая финансовые риски с государства и регионов на коммерческие организации, добавил Бондарь.

Доктор экономических наук Алексей Зубец в беседе с «СП» отметил, что на определенном этапе развития нашей страны создалась иллюзия, что ЖКХ — это естественная монополия, которая может генерить довольно большой объем прибыли и ее можно приватизировать. Но со временем стало понятно, что данная сфера на роль «монопольной кормушки» для чиновников не годится — «штука дорогая».

«Но напряжение надо чуть снять. Поэтому увеличение цен разбили на две части — государственное, которое уже прошло, и региональное, которое должно произойти. Возникает вопрос: кто будет крайним? Крайним будут региональные чиновники, которые неэффективно использовали финансовые потоки, у которых там непонятные цены подрядных работ, непонятное использование денег при содержании жилого форда. Вторая задача — что делать дальше с модернизацией централизованных систем. Нужно капитал вложить. Денег взять негде, взять кредит невозможно, поэтому наше родное правительство ищет и найдет крайнего», — пояснил экономист.

По его словам, если сигнал о полноценном проведении технического и бухгалтерского аудита пойдет из Москвы, то вся процедура пройдет нормально. В качестве примера эксперт привел срыв инициированного в 2018 году Владимиром Путиным нацпроекта «Оздоровление Волги», по которому в три раза должны были сократиться загрязненные стоки. В итоге на показатели вышли всего шесть объектов из 121 проверенного, а потратили 127 миллиардов рублей.

«Для спецслужб не было совершенно никакой тайны, кто и как там делал. Терпели до определенного предела. Но в какой-то момент поступила команда, и многих „зачистили“. И коммунальному лобби, которое в регионах есть, никуда не деться, если сигнал пойдет из Кремля», — указал Зубец.

Ранее председатель совета Российского союза налогоплательщиков, член Лицензионной комиссии ГЖИ Оренбургской области Евгений Михеев в беседе со «Свободной Прессой» говорил, что никто проводить реальный аудит в ресурсоснабжающих компаниях не даст, так как политика формирования тарифов охраняется сильнее, чем государственная тайна.