Как прекратить увольнения

Сокращение рабочих мест идет в промышленности, торговле, офисной сфере и на транспорте. Страна уходит от некогда низкой безработицы. В 2016 году безработица перешагнет 6% порог. А антикризисный план властей не годится для изменения тенденции. Необходимы иные меры.

Лидером сокращений сотрудников в России можно считать АвтоВАЗ. «За последние два года с автомобилестроительного гиганта в Тольятти было уволено около 20 тысяч человек, 15 тысяч — точно, там есть еще скрытые увольнения, когда людей вынуждают… Рабочая неделя сокращена: два дня ты работаешь, зарплата та же самая, но премий уже нет. Так людей вынуждают уходить с завода и искать новую работу, — поясняет Леонид Калашников, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по международным делам, секретарь ЦК КПРФ по международным и экономическим связям.

— Заработки работников невелики. «Единая Россия» в 2007 и 2011 годах твердила на выборах про зарплату не менее 30 тысяч рублей, которую всем предстояло получать, а сейчас средний заработок 23 тысячи рублей".

Власти обещали модернизировать АвтоВАЗ с помощью иностранного менеджмента. Но уровень локализации производства снижается. Он не превышает теперь 45%. «Все больше деталей производится за границей, смежные предприятия ликвидируются, а людей лишают работы, — говорит Калашников.

— Замораживается зарплата. Производство падает, а социальное напряжение в Тольятти растет". Подобное наблюдается во многих городах России, где есть промышленность. В Москве и других центрах более заметно сокращение офисного и торгового персонала.

Отечественные банки в 2015 году уволили порядка 50 тысяч человек. «Сокращения персонала особенно энергично шли первые три квартала прошлого года. Они замедлились в четвертом квартале, когда произошло ослабление курса рубля, — отмечает Наиля Амирова, доцент Кафедры политической экономии РЭУ им. Г.В. Плеханова.

— Пока рубль был относительно дорогим, банкам казалось выгодно сокращать «дорогой персонал». В розничной торговле незаметно шло увольнение персонала малых и средних фирм. Сейчас кризис добрался до торговых сетей, которые считали себя выигравшими в конкурентной борьбе, и здесь уже власти начинают беспокоиться. В этом сегменте занято слишком много людей — продавцов, кладовщиков, охранников, товароведов и т. д.".

Увольнения приводят к сокращению потребительского рынка. «Штаты в сфере услуг и офисном хозяйстве компаний чрезвычайно раздуты. В годы роста российской экономики эти области втягивали миллионы людей, — говорит Амирова. — Но уже несколько лет идет обратный процесс: бизнес избавляется от лишних работников. Это должно будет продолжиться и в 2016 году. Одновременно сокращаются рабочие места в индустрии, где особо сейчас выделяется ситуация на АвтоВАЗе». По данным Росстата, в декабре 2015 года безработица выросла до 5,8%. Большого ее роста в текущем году чиновники не ожидают, полагаясь на антикризисный план.

Однако увольнения могут активизироваться весной. «Уже произведенное сокращение заработной платы и численности занятых ударило по рынку. Это внутренняя основа кризиса. Есть также внешняя: падение мировых цен на сырье, — говорит Алексей Симоянов, аналитик Института глобализации и социальных движений.

— Под влиянием всего этого в России снижается рентабельность бизнеса. Менеджмент сокращает персонал и повышает нагрузку на занятых, считая это методом решения проблемы. Он дает временный эффект в рамках отдельных фирм. В рамках всей страны, он работает на усиление кризиса. Остановить же кризис может только обратная политика в отношении занятости".

В 2015 году правительство определило поддержку занятости как одну из составных антикризисного плана. Остановить рост безработицы это не помогло, хотя он был временно ограничен. Программа поддержания занятости строилась, как и весь план по противодействию кризису, на стремлении заморозить ситуацию. Причины кризиса в расчет не брались. Задача состояла в том, чтобы дождаться улучшения конъюнктуры на мировом рынке. Аналогичная политика в 2016 году будет, вероятно, иметь сходные результаты: безработица уже к лету может перейти за отметку в 6% от всего трудоспособного населения. По итогам года безработица способна дойти до 8%.

Рост безработицы является логичным для России. Остановить процесс можно лишь поменяв ориентиры в антикризисной политике. «Она должна вызывать рост производства и потребления своих товаров, а не смягчать сокращение экономики, — подчеркивает Симоянов. — Нужно изменить структуру экономики: индустрия должна расти, уходя от сборочного типа и стремясь к 100% локализации производства, который некогда был у АвтоВАЗа и других отечественных машиностроительных гигантов. При этом, доля занятых в офисном хозяйстве и сфере услуг все равно должна снижаться. Увольнения здесь можно компенсировать восстановлением системы образования, науки и здравоохранения. Это, кстати, поднимет коллективное потребление, связанное с нужными нам учреждениями».

Создание рабочих мест должно параллельно происходить в индустрии, за счет ее возрождения, и не в бюрократической государственной сфере. Последнее является условием успешной реиндустриализации. Тарифы на импорт должны быть повышены, без чего протекционистская политика не может быть эффективной. Все это со временем укрепит рубль. Проблема в том, что подобная политика не начнет проводиться без давления со стороны общества. В результате безработица будет по-прежнему расти. Но расти будет и социальное напряжение, которое рано или поздно получит выход, и тем окажет нужное для перемен давление на власти.