4-х-дневка Медведева не пройдет: Россияне на «удаленке» захотели работать больше

Сторонников четырехдневной рабочей недели за последний год в России стало меньше. Таковы данные опроса сервиса по поиску высокооплачиваемой работы Superjob, в котором приняли участие представители компаний и экономически активного населения из всех округов страны.

Авторы исследования напоминают, что в прошлом году идею экс-главы правительства Дмитрия Медведева поддерживали почти половина респондентов — 49%. Сегодня ее поддерживают лишь 40%, при этом 37% против (в 2019 не поддерживали 31%).

Как отмечается в исследовании, 2% работодателей уже сократили рабочую неделю, а еще 4% считают возможным ее введение.

Основное опасение противников инициативы Дмитрия Медведева — снижение заработной платы. Кроме того, стало меньше россиян, которые считают, что смогут выполнять на четырехдневке тот же объем работы.

В октябре, выступая на форуме «Открытые инновации», Дмитрий Медведев заявил, что обсуждение идеи четырехдневки надо продолжить, тем более что корректировка трудового законодательства уже идет.

«Все идеи, которые высказывались, на мой взгляд, все равно должны оставаться в сфере обсуждения, включая, кстати, и идею четырехдневной рабочей недели», — сказал он.

Эксперт российского института стратегических исследований (РИСИ) Михаил Беляев заявил, что введение четырехдневной рабочей недели всего лишь вопрос времени.

«В стратегическом дальнем плане нас всех ждет сокращенная рабочая неделя вследствие того, что вводятся прогрессивные технологии в производственной и гуманитарной сфере», — уверен он.

Эксперт считает, что сокращение рабочей недели необходимо, так как это позволит избежать кризис перепроизводства. Только, кажется, вопрос перепроизводства для России неактуален совсем.

Председатель Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов за прошедший год своего мнения о четырехдневке не поменял.

— Этот процесс должен быть самостоятельным, эволюционным и синергетическим. Сегодня возможно работать в формате удаленного режима, смешанной занятости — часть в офисе, часть дома. Это уже позволяет, не теряя в заработной плате, не снижая производительность труда, меньше времени тратить на работу, быстрее ее выполнять и тем самым самостоятельно регулировать свой график занятости и свободное время.

Очевидно, что во всех сферах четырехдневку будет сделать невозможно. Даже в отдельных сферах, где это возможно, всех сотрудников перевести на удаленку или в формат четырехдневной занятости тоже нельзя. И не нужно это делать. Формат смешанной занятости, с одной стороны, Трудовым кодексом не запрещен, с другой — в Трудовом кодексе он до сих пор не определен. Но в пандемию этим стали активно пользоваться, что устраивает и работников, и работодателей.

Я полагаю, что эта тема должна созреть сама. Самое главное — ничего законодательно не навязывать, не регулировать по процесс сам по себе не наладится, как с удаленным форматом. Когда его попробовали, вскрылись определенные подводные камни, вопросы. Кто должен инициировать?

Где гарантии для тех, кто работает в условиях Крайнего Севера, где используются повышенные коэффициенты? А если работник на удаленке, то он может находится в Сочи.

Вопрос, связанный со злоупотреблением свободным временем работника. Имеет ли право работодатель в выходные, в вечернее время беспокоить сотрудника, находящегося на удаленке? На наш взгляд, да, если есть обоюдное согласие. И в этом случае оплачиваться такая работа должна по повышенной ставке, как это и предписывает сейчас Трудовой кодекс.

Профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления (ИГСУ) РАНХиГС Александр Щербаков полагает, что в будущем внедрение новых технологий, кратное повышение производительности труда может привести к сокращению рабочей недели.

— Но пока это все в области мечтаний, потому что у нас наиболее низкая производительность труда среди экономически развитых стран мира. У нас высокий уровень бедности. Нам сейчас не до того, чтобы сокращать рабочую неделю и, тем самым, снижать объемы производства. Нам наоборот надо их наращивать.

«СП»: — Как сокращение рабочей недели может отразиться на рынке труда?

— Это может ударить по доходам населения, потому что за 4 дня при прочих равных условиях будет производиться меньше продукции. А если меньше производиться, значит, меньше выручка, соответственно, меньше заработная плата, меньшие доходы и так далее. Вряд ли на это пойдет кто-то из производителей, особенно в реальном секторе производства.

«СП»: — А к росту себестоимости продукции это может привести?

— Думаю, необязательно. Возможно, косвенно, но напрямую такой связи не видно.

«СП»: — Почему сторонников четырехдневки стало меньше? Против удаленки, например, многие не возражают.

— Удаленка — это хорошо, но только для части работников. И даже в современных нам экономически развитых странах она охватывает не более 10−15% работников. Остальные работают в реальном времени — без дистанта.

У нас многие почувствовали, что снижение заработной платы связано с сокращением рабочего времени, поэтому интуитивно не хотят его сокращать, чтобы не терять в заработной плате.