Экономист объяснил, как повлиял на Россию уход зарубежных брендов

Потребительские привычки россиян в последнее время вынужденно начинают меняться. На это обращает внимание основатель коммуникационного агентства Figura Марк Фархутдинов.

«Тех брендов, которые люди покупали ранее, либо уже нет, либо почти нет. А потому приходится находить аналоги. Это приводит к дополнительному стрессу и раздражению. Впрочем, это временная фаза до тех пор, пока потребители не сформируют новую покупательскую привычку. Причем, молодое поколение перестроится намного быстрее, нежели потребители старшего поколения», — указывает он, комментируя исследование финансовой онлайн-платформы Webbankir.

Ранее онлайн-платформа Webbankir опубликовала данные опроса, согласно которому 44,1% респондентов сообщили, что не жалеют об уходе с российского рынка каких-либо зарубежных брендов. Самой значительной потерей для россиян стала IKEA — об этом заявили 27,2% участников опроса. Среди других популярных брендов — Samsung (23,8%), Adidas (17,3%), Apple (15,8%) и Coca-Cola (15,3%). Потребители также заметили потери в таких группах товаров, как автомобили и запчасти к ним (36,8%), лекарства (28,4%), бытовая техника и электроника (22,3%). Впрочем, более 83% респондентов заявили, что не испытывают дефицита каких-либо товаров из-за ухода зарубежных брендов.

Как обращает внимание собеседник «Свободной прессы», на данный момент Россия получает много заявок от китайских и турецких компаний, которые готовы заходить на наш рынок: «Такие компании осторожно прощупывают почву и готовность российского потребителя переходить на noname-бренды. Таким компаниям потребуется некоторое время для того, чтобы сформировать у потребителя знания о бренде и его продуктах, что в целом положительно скажется на падающем рынке рекламы, поскольку новые компании — это новые бюджеты на рекламу и развитие».

В целом, для конкурентной борьбы среди предпринимателей, уход крупных игроков, которые доминировали на рынке, является положительной историей, убежден основатель коммуникационного агентства Figura: «Появилась возможность использовать локальных поставщиков или поставщиков из стран Содружества Независимых Государств. Среди доминирующих на рынке западных компаний с бездонными рекламными и административными ресурсами такого давления нет».

Эксперт признает, что Россия от ухода зарубежных брендов и проигрывает, и выигрывает одновременно: «Например, ушел с рынка SAP и его технологии. В России его аналога нет, и в ближайшее время не будет, хотя разработки уже ведутся. Для нас это проигрыш, однако в перспективе пяти-десяти лет это безусловный плюс. Или — ушли из России Visa и Mastercard. Но если в той же Германии, практически везде, кроме банкоматов и крупных международных сетевых магазинов, это бесполезный пластик, поскольку у них есть аналог нашего „Мира“. Соответственно, наш „Мир“ начал ускоренно лоббировать свое присутствие в других странах, а это является положительным аспектом. Другое дело, что зарубежный онлайн-шопинг стал нереальным».

Марк Фархутдинов обращает внимание, что если бы в марте, как планировали, ввели санкции на хлопок из Европы, в России мог бы случился бы кризис на рынке подгузников и средств женской гигиены.

«Как оказалось, хлопок поставляется нам из Европы, а не из стран СНГ. А потому можно сделать вывод: крупные международные компании формировали российский рынок под себя, и создавали выгодные им логистические цепочки, одновременно препятствуя росту локальных компаний и компаний из стран Содружества», — подчеркивает он.