Свободная Пресса в Телеграм Свободная Пресса Вконтакте Свободная Пресса в Одноклассниках Свободная Пресса на Youtube

Стигматы без святости

Михаил Казбеков, директор фонда «Детская больница»: нужно жить, принимая себя таким, какой ты есть

910

Была у нас недавно забавная история. Мы всем коллективом фонда пошли на курсы по оказанию первой помощи, и там была ситуация, когда меня якобы зажало в горящем автобусе. По правилам ребята должны были бросить меня и спасать остальных. Я им кричу: «Уходите, уходите». А они мне: «Миша, у тебя просто шок, сейчас мы тебя оттуда вытащим». Плед принесли, еще что-то — не оставили погибать. В общем, это задание мы провалили, но со всеми остальными справились. Я ругать их, конечно, не стал. Вообще я директор не строгий — здесь ведь никому кнут не нужен, мы набираем только ответственных людей.

Мой собственный путь в благотворительность начался в 1993 году с экскурсии в Сергиев Посад, которую я как гид должен был провести для американских хирургов из организации Project Hope. Этот фонд пришел в Советский Союз в 1989 году, когда в Башкирии случилась страшная катастрофа: два поезда сошли с рельсов, и произошел взрыв метана из-за утечки газа из трубы, было очень много жертв. Это было время перестройки и открытости, поэтому в страну пригласили американских хирургов, которые и занялись внедрением совершенно новой методики лечения ожогов.

По образованию я филолог, какое-то время занимался переводами, а потом случайно попал в «Интурист» и стал водить экскурсии для иностранцев. В той поездке в Сергиев Посад я как раз искал дополнительную работу, и врачи-комбустиологи предложили мне стать у них переводчиком. Так благодаря американскому фонду я стал сначала медицинским переводчиком, а потом и координатором программ. Позднее к нам пришел еще английский фонд, который сейчас называется Children’s Burns Trust. Англичане концентрировались больше на социальных аспектах и психологической помощи. Потом постепенно все фонды ушли, а в 2001 году мы зарегистрировали свой собственный фонд «Детская больница» на базе Детской городской клинической больницы № 9 имени Сперанского. Я стал его директором.

До этого я никогда не был связан с медициной, но меня очень интересовала эта область, были даже скрытые мечты о профессии врача. В какой-то момент я думал, не стать ли мне фельдшером, потом пошел на отделение клинической психологии МГУ, но не закончил его из-за работы и рождения сына. Думаю, при определенных усилиях из меня получился бы неплохой хирург. У меня достаточно высокий болевой и эмоциональный порог — я не испытывал большого страха или переживаний, когда работал переводчиком на операциях. В такие моменты я просто думал о том, что человеку нужно и можно помочь. За время работы в фонде, конечно, пришлось повидать много всего. Одна из самых тяжелых для меня историй — случай с девочкой, которая пошла в первый класс, и какой-то мальчик из баловства поднес к ее платью зажженную зажигалку. Девочка навсегда осталась инвалидом с сильно измененной внешностью. Мы много помогаем этой семье.

Я помню свои ощущения, когда однажды в одном ожоговом лагере в Англии я увидел мальчика с обезображенной внешностью. Но он был страшно популярен среди остальных детей, потому что мог делать заднее сальто на батуте. И я вдруг понял, что всегда знал его именно с такой внешностью — для меня он такой. И не было этого тягостного и горестного сравнения — до и после. Вот так и нужно жить, принимая себя таким, какой ты есть. Это относится и ко всем нам в какой-то степени, потому что мы часто недовольны своей внешностью. Но бог дал тебе это тело, и нужно показать лучший результат с тем, что у тебя есть.

Конечно, в нашей работе много тяжелых моментов, и есть даже миф, что в благотворительности работают исключительно святые люди. Но мало кто представляет, что это еще и невероятно интересно. Мои сотрудники все время придумывают что-то новое. Сейчас, например, мы готовим лагерь для детей в одном из замков Белоруссии. Тема лагеря — Средневековье. Рыцари, принцессы, драконы, мечи, гербы — мои педагоги не могут остановиться и придумывают все новые и новые развлечения для детей. Еще мы решили участвовать в Благотворительном забеге в Лужниках 21 мая — там даже я немного пробегу.

Благодаря работе в фонде мне не приходится много думать о том, как стать совсем хорошим, как заниматься филантропией, потому что все это уже есть в моей повседневной жизни. Это меняет характер всех сотрудников фонда. Иногда мы даже думаем, что это немного нечестно, когда всем кажется, что мы делаем исключительно полезные и добрые дела. Ведь дело не в том, что мы такие хорошие, просто у нас работа такая. Я даже немного боюсь, как бы ни начать чувствовать себя слишком хорошим и крутым — при такой работе нужно регулярно напоминать себе о скромности.

Я всегда поощряю своих сотрудников не только работать, но и отдыхать, и помимо основной работы в фонде где-то еще работать или учиться. Ты не должен погибать под грузом тяжелой работы и ответственности. Должна быть человеческая жизнь и человеческая работа. Если ты хорошо отдыхаешь и чем-то еще занимаешься, то и работаешь лучше.

Раньше мне было тяжело разграничивать работу и отдых, но я учусь. Люблю путешествовать, читать книги, особенно исторические. Мне нравится период реформ Александра II — это было время больших возможностей. А вот сейчас, мне кажется, наступило время, когда мы свои возможности утрачиваем. Люди с одинаковым энтузиазмом и вдохновением демонстрируют разные ценности — и все думают, что они хорошие.

Я продолжаю заниматься переводами и водить экскурсии для иностранцев. В туризме я ценю возможность общаться с разными людьми, узнавать про весь мир. Сейчас для меня это еще и возможность так называемого нетворкинга, когда ты с помощью своих друзей и знакомых можешь разрешать разные ситуации, в том числе касающиеся фонда. Например, многие иностранцы, которые живут в Москве и для которых я проводил экскурсии, стали друзьями фонда, а туристическая компания, в которой я работаю, перечисляет фонду постоянный процент от дохода.

Помимо работы у меня прекрасная семья — жена и двое детей. Моя жена помогала нашему фонду с привлечением средств, но потом выбрала несколько других фондов, куда регулярно перечисляет деньги. Я, конечно, мечтал о семейном подряде в рамках фонда, но моя жена не такой человек, который мог бы вместе работать в одной упряжке. Но зато она очень поддерживает меня морально. Моей дочке 17 лет, она учится в 11 классе и собирается поступать на клиническую психологию. А сын учится на историка в РГГУ. Дети тоже иногда участвуют в мероприятиях фонда — рук ведь всегда не хватает, но серьезно в благотворительность пока идти не собираются. Хотя, если однажды кто-то из них придет и скажет, что решил посвятить себя этому делу, я буду только рад. Сейчас в благотворительность приходят хорошие молодые люди, это становится модным в нашем обществе.

Но собирать деньги все равно становится сложнее. У меня нет проблем с тем, чтобы попросить денег, — я даже заметил, что для меня это превращается в какой-то спорт — слава богу, цель хорошая. И знаете, удивительно, как много можно получить, если попросить. Но раньше было намного проще найти несколько корпоративных спонсоров в год, которые закрывали бы все потребности фонда. Сейчас даже крупные компании сокращают бюджеты, поэтому мы развиваем фандрайзинг: музыкальные концерты, garage-sale, аукционы, мастер-классы, велосипедные прогулки — чтобы получить деньги от частных лиц, приходится прикладывать намного больше усилий.

Сейчас мы собираем деньги на медицинскую и социально-психологическую реабилитацию. Если лечение у нас бесплатное по ОМС, то реабилитация, к сожалению, платная, и собирать на нее деньги намного сложнее. Люди больше реагируют на призывы кого-то спасти, но реабилитация также важна — от нее зависит качество жизни. Наши врачи рассказывают, как ужасно выглядят чеченские дети, которые редко приезжают к нам или лечатся у себя — они буквально зарастают рубцами. Иногда — без преувеличения — это вопрос жизни и смерти, потому что от того, насколько последовательно и хорошо проводится реабилитация, зависит, будут ли повторные. А при операции всегда есть риск, что что-то пойдет не так — ребенок не выйдет из наркоза, впадет в кому. У нас были такие случаи. Так что с помощью жертвователей мы сокращаем количество операций, уменьшаем страдания этих детей.

Если говорить о социально-психологическом аспекте, то многие из наших детей после травмы не выходят из дома, они боятся показаться людям. У нас был мальчик в одном лагере, который буквально за три дня стал звездой — участвовал во всех спектаклях, общался с нами — а потом его родители нам рассказали, что он до этого два месяца вообще из дома не выходил. Дети буквально у тебя на глазах меняются. Ты видишь, как сначала он лежит, вот он поднялся, потом вдруг пошел, а потом через месяц он едет в лагерь и там гребет на байдарке, а потом идет в школу с другими детьми. И уже невозможно вспомнить, что он лежал и шевелил только одним мизинцем. Так что работа у нас очень жизнеутверждающая.

Чтобы помочь «Детской больнице» продолжать свою жизнеутверждающую работу, достаточно перевести любую сумму на счет фонда. Ваши пожертвования пойдут на покупку реабилитационных материалов и на оплату работы постоянных психологов и игротерапевтов.

СДЕЛАТЬ ПОЖЕРТВОВАНИЕ

Последние новости
Цитаты
Сергей Гончаров

Президент Ассоциации ветеранов подразделения антитеррора «Альфа»

Игорь Шатров

Руководитель экспертного совета Фонда стратегического развития, политолог

Валентин Катасонов

Доктор экономических наук, профессор

Фоторепортаж дня
Новости Жэньминь Жибао
В эфире СП-ТВ
Фото
Цифры дня