Свободная Пресса на YouTube Свободная Пресса Вконтакте Свободная Пресса в Одноклассниках Свободная Пресса в Телеграм Свободная Пресса в Дзен

От театра и футбола до «Газпрома»: Где в России больше всего подхалимов развелось

Дутым топ-менеджерам очень нравится, когда подчиненные им в рот заглядывают

4591
От театра и футбола до «Газпрома»: Где в России больше всего подхалимов развелось
Фото: ТАСС, архив
Материал комментируют:

Нет такой профессии и такой работы, которую бы не освоили подхалимы. Как говорил один из литературных героев Максима Горького, «Силу копят (они) не умом, а дубьём да рублём». Так — исстари и до сих пор. Не только в России. Что подтверждают ученые.

В ежемесячном американском академическом журнале по психологии (Journal of Applied Psychology) опубликованы результаты оригинального исследования, посвященного популярному мифу о справедливости на рабочем месте.

В первом исследовании приняли участие 315 пар китайских менеджеров и сотрудников MBA-программ (подготовка управленцев для эффективной работы в бизнесе). Во втором — более 500 уже состоявшихся специалистов из США. Добровольным участникам предлагалось представить себя руководителями и оценить сотрудников, поведение которых варьировалось от открытой критики до полного согласия. В течение шести месяцев заполнялись анкеты, в которых участники фиксировали собственное поведение и реакцию на него коллег.

Читайте также
Верни мандат, депутат! За что народных избранников лишают полномочий Верни мандат, депутат! За что народных избранников лишают полномочий Решение Верховного суда показывает, что не всегда претензии к слугам народа бывают обоснованными

Результаты получились однозначные: в обоих случаях руководители поддерживали преимущественно тех своих подчиненных, кто их хвалил. Им доверия было больше. А те, кто ставил под сомнение решение начальства, оставались, говоря по-русски, «на бобах».

Нет никакой справедливости, утверждают ученые мужи, проанализировав поведение сотен пар руководителей и подчиненных. Объясняют это психологией власти. Та воспринимает критику как угрозу своей позиции, а похвалу — подтверждением лояльности.

Есть, впрочем, важное исключение: если критически настроенный сотрудник активно помогает шефу в решении сложных задачах, то страх последнего «за свою голову» исчезает. Такой работник становится не врагом, а союзником. Однако подобные случаи единичны.

Вот бы и у нас в стране провести подобную диагностику! Об этом мечтал еще Николай Васильевич Гоголь, что явно проскальзывает меж строк его нетленных произведений.

«СП» провела на этот счет свой мини-опрос известных соотечественников.

Не все, кому удалось дозвониться, согласились обсудить заданную тему. Некоторые менеджеры, а также артисты, в одном случае ещё известный тренер по футболу, услышав слово «подхалимаж», в лучшем случае ссылались на занятость и тут же отключали связь.

В худшем почему-то возмущались. Таковых, впрочем, было немного.

Из тех, с кем удалось предметно пообщаться, мы выбрали людей разных профессий, характеров, возраста.

Антон Хабаров, популярный актер театра и кино. Запомнился зрителям в роли графа Орлова в сериале «Великая. Золотой век».

«СП»: Ваша карьера, известно, складывалась не просто. Меняли театры, не сразу приняли вас и кинорежиссеры. Виной тому не слишком покладистый ваш характер или что-то иное?

 — Сложный вопрос… Да, я ушел из трех театров. Да, из-за своего характера — меня что-то не устраивало с творческой стороны. Не было перспектив. А сидеть в гримерке и обсуждать руководство я считаю неправильным. Менять театр — это очень тяжело.

Я ушел из «Современника» после четырех лет работы там. Потом из театра им. Маяковского. Затем из «Театра на Покровке». Искал настоящее искусство, как когда-то Фаина Раневская.

«СП»: То есть, вы спорили с режиссерами, ставя тем самым под сомнение их видение вашей роли, вашего места в их труппе?

 — Спорил. Но не скандалил, а очень много предлагал. Я соавтор всех своих ролей, нравится это кому-то или нет.

«СП»: Переживали, что приходилось уходить?

— Конечно. Это очень тяжело. В «Современник», например, я пришел на главные роли. Через два года у режиссера появился другой любимчик, а у меня начались простои. Театру как таковому присущ фаворитизм. Это такая структура, где всегда интриги. В кино подобное тоже имеет место, но в меньшей степени.

Многие актеры в подобных ситуациях долго чего-то ждут. И потерять место страшно, и ничего не меняется. Замкнутый круг. Но если ничего не менять, ничего и не будет.

Талантливые люди, которые умеют к тому же организовать себя, не сидят на месте, благодаря чему и выигрывают. А фавориты? Если они получают роль, не факт, что дальше всё у них будет хорошо. Кто-то из моих старших коллег сказал: можно получить роль по блату, но зрители любить по блату не будут. Сьемки ради сьёмок, деньги ради денег — это всё очень быстро заканчивается, не принося ничего, кроме пустоты внутри.

Важно найти место, где ты нужен. Я свой театр нашел — Московский губернский. Играю там с удовольствием. Сам себе выбил место под солнцем.

Продолжает тему Борис Чухлов, чемпион СССР 1984 г. по футболу в составе ленинградского «Зенита», ведущий игрок сборной СНГ, потом РФ по мини-футболу.

 — В футболе есть, конечно, и завистники, и льстецы, и стукачи. Кому как повезет с командой, с тренером, — ответил Борис на звонок «СП». — Мне повезло, играл в «Зените», когда главным тренером был там Павел Садырин.

Его не устраивали те, кто пытались угождать, подстраиваться под него. «Под игру надо подстраиваться!», — говорил Павел Федорович.

Читайте также
Трамп, конечно, давит ультиматумами, только бомбу под стены Кремля не он подкладывает Трамп, конечно, давит ультиматумами, только бомбу под стены Кремля не он подкладывает Почему о внутренней политике стало не принято говорить

«СП»: Эти самые льстецы и стукачи играли в основе?

 — У Садырина среди игроков — практически нет. В нашем тренерском штабе были такие люди. Любили подслушивать наши неформальные разговоры, и под выгодным для себя соусом подать главному. Даже вспоминать не хочется.

«СП»: А к тем, кто спорил с Павлом Федоровичем, как он сам относился?

 — Персональное общение было у него приватным, один на один с игроком. Сплетен в принципе не выносил.

«СП»: О других главных в «Зените» — до и после Садырина — такого не скажешь.

- Разная ходила о них в городе молва…

Не миновал подхалимаж и родную экономику, «спасибо» бюрократии. Так считает Андрей Бунич, кандидат экономических наук, многолетний глава Союза предпринимателей и арендаторов России.

- В бюрократии ограничителей в принципе нет. Потому, что результат деятельности конкретного бюрократа не имеет прямой отдачи. Нет показателей, и объективных критериев, которые бы не позволили довести ситуацию до абсурда.

«СП»: В каких сферах деятельности больше всего крючкотворов?

— Преимущественно у монополистов. В энергетическом секторе. В первую очередь, в Газпроме. Там ведь всё хорошо, напрягаться не нужно.

Сколько компания существует, столько в ней и раздутые штаты с огромными окладами. Так же финансовых организациях, включая государственные. В сельском хозяйстве сейчас очень много крупных холдингов. В строительстве, оторвавшемся от реальных коммерческих результатов — дисбалансы колоссальные.

Это зараза расцвела в нашей экономике за «тучные» годы. Критическая масса так называемых топ-менеджеров подавляет всё и вся. Ими выработана модель, суть которой — не будешь высовываться — будешь продвигаться по службе. Миллионы россиян думают, что так и надо вести себя на работе.

Это огромное препятствие для страны. Приспособленцы неспособны эффективно мыслить в условия политического и военного противостояния. Нужны идеи, реальные решения, принципиальность.

«СП»: Это излечимо?

— Жизнь обычно вылечивает. Сейчас мы в реальной конкурентной ситуации. Стало понятно, что жить по-старому уже нельзя. Огромную массу этих самых менеджеров, привыкших жить, ничего не делая, нужно растормошить, переключив в режим реальных дел. Разработать объективные критерии отбора кадров. Подхалимаж извести до невозможности ему вернуться. Это сложно. Но — нужно.

«СП»: И сколько времени потребуется для этого?

— Если серьёзно этим заниматься — не быстро. Но другого пути у России нет.

Последние новости
Цитаты
Игорь Николайчук

Эксперт по международной безопасности Центра специальных медиаметрических исследований

Владимир Васильев

Главный научный сотрудник Института США и Канады

Игорь Шишкин

Заместитель директора Института стран СНГ

Фоторепортаж дня
Новости Жэньминь Жибао
СП-Видео
Фото
Цифры дня