«Комплексы и слабый опыт управления»: Эксперт об отношении работодателей к кандидатам 50+

Российские работодатели чаще стали более лояльно относиться к соискателям старше 50 лет. Об этом накануне писало РБК со ссылкой на исследование SuperJob.

Так, резюме этой категории претендентов на руководящие посты в Москве составляют 32% от общего количества резюме мужчин и 14% — женщин. Одновременно 40% столичных работодателей берут на работу пенсионеров на общих основаниях, еще 27% — на отдельные должности.

Кадровый эксперт Илья Варакин объяснил «Свободной Прессе», что якобы пренебрежение к людям старшего возраста при приеме на работу связано не с тем, что эти люди становятся какими-то неадекватными, на самом деле, чаще они более управляемые. Но при своем опыте и знаниях граждане 57−63 — «менее коммуникативные и менее могут авторизировать свой опыт».

«Раньше ты на заводе мог приобрести какую-то специализацию, и она тебя кормила лет 20, ничего не менялось. А если что-то менялось, то тебя возили на необходимое обучение и поддерживали твой уровень компетенции. Сейчас никто тебя не будет обучать, ты должен сам быть в струе, так скажем. Естественно, что людям после 50 лет в этом плане тяжелее. Хотя, я лично работаю со многими, и многие из них действительно очень сильные эксперты», — пояснил собеседник издания.

Немаловажным фактором здесь становится умения руководителя. По словам Варакина, сегодня в России, к сожалению, нет большего количества настоящих управленцев. Точнее, есть такие, которые умеют управлять каким-то определенным типом сотрудников, а другими — не умеют.

«Нас никто не учил профессионально управлять. Плюс, есть отголоски советской школы управления, и поэтому работодателю очень тяжело с тем типажом, с которым он не работал, тем более, если он старше тебя. Начинаешь сразу ощущать свои слабые качества, потому что вроде бы он старше, и ты должен его слушаться, а тебе ему задачи надо ставить. Поэтому здесь и комплексы, и слабый опыт управления», — уточнил эксперт.

Он подчеркнул, что такая ситуация будет продолжаться, пока в РФ есть дефицит кадров. На сегодняшний день почти треть всех «потребных вакансий мы не можем спокойно закрывать», людей не хватает.

«Это гигантская цифра. То есть, если мы раньше говорили, что у нас безработица 18−20% на пике, то сейчас недостаток кадров до 30% от всех работающих. И это очень больно. Какие есть тенденции на рынке? Первая — это то, что от недостатка людей пытаются придумывать новые виды занятости — частичную, дистанционную, самозанятость, когда не нужно по трудовому договору брать человека. Второе — появляются агрегаторы, которые позволяют через приложение выдавать задачу, по типу Яндекс. Такси, Яндекс. Маркета и так далее», — отметил Варакин.

Третий момент связан с временным перегреванием рынка оборонным заказом либо рядом с оборонным заказом. У таких компаний есть жесткие сроки и повышенные деньги, чтобы эти сроки соблюсти. Они могут на своем производстве платить в 2−3 раза больше, из-за чего остальные предприятия испытывают сложности.

Наконец, присутствует момент оптимизации. Работодатели понимают, что на простые должности уже можно не искать и не воспитывать людей, поскольку появился искусственный интеллект. Это касается, к примеру, секретарей, сотрудников на ресепшен или первой линии колл-центров, еще целого ряда специальностей, которых реально заменить ИИ и голограммами, заключил эксперт.

Ранее стало известно, что материнский капитал на первого ребенка в 2025 году может вырасти до 646 тысяч рублей.