Австрия ударила в спину и «Северному потоку-2», и «Газпрому»

Россия вновь столкнулась с односторонними недружественными действиями Запада. На этот раз пострадало «национальное достояние» — «Газпром». Австрийский производитель закупленных российской компанией компрессоров LMF дистанционно, через спутник, отключил их, превратив в груду металлолома. Об этом рассказал начальник департамента N335 компании Павел Крылов.

По информации РБК, компрессоры LMF используются при ремонте газопроводов. Они нужны, чтобы «стравливать газ при снижении давления в трубе, не допуская его выбросов в атмосферу и ущерба природе». «Их выход из строя может затруднить быстрый ремонт газопроводов в случае аварий или планового ремонта: оборудование требует замены», — признали в компании.

В «Газпроме» пытаются делать хорошую мину при плохой игре. Мол, компрессоров такого типа у них не так уж и много, и поскольку речь идет о мобильном оборудовании для ремонта, а не о стационарном оборудовании компрессорных станций, поддерживающих нужное давление в трубе, все не так уж и страшно.

Точная причина отключения на данный момент неизвестна. «Если оно (оборудование — авт.) попало под санкции, то производитель не мог продолжать его обслуживание», — пояснил РБК источник в «Газпроме». Другая возможная причина — окончание срока сервисного контракта. Сервисные операции предусматривают дистанционное управление.

Последняя версия звучит неубедительно. Трудно представить, что столь серьезная компания как «Газпром» упустила из виду такой рядовой нюанс. Контракты, если обе стороны заинтересованы в этом, просто продлеваются. Поскольку у «Газпрома» есть также компрессоры американского и швейцарского производства следует ожидать и их отключения, боятся в компании.

О серьезности положения свидетельствуют планы «Газпрома» в принципе отказаться от компрессоров зарубежного производства и начать закупать мобильные модульные станции казанского предприятия ЗАО НПП «Компрессор». Экономические показатели нашего оборудования выше, чем у зарубежных, похвалился зампредседателя правления «Газпрома» Виталий Маркелов.

Возникает резонный вопрос: почему «Газпром» давно не перешел на российское оборудование, раз оно экономически эффективнее? Вероятный ответ: это никому не было нужно. До кризиса 2014 года российские власти вообще не считали важной экономическую и технологическую независимость страны. Были уверены, что все, что нужно купят за нефтедоллары.

Первый серьезный звонок прозвучал в 2014 году. Тогда западные платежные системы «Виза» и «Мастеркард» отказались обслуживать свои банковские карты в Крыму. После демарша компаний было принято решение создать свою платежную систему «Мир». Как ни странно, проект был реализован довольно быстро и качественно.

Схожая угроза — отключить Россию от системы межбанковских платежей S.W.I.F.T. также привела к созданию некоего своего ее аналога, который уже протестирован Центробанком. О том, как работает эта система пока известно мало, однако, скорее всего, нормально. Ведь, все, что непосредственно связано с деньгами, в наши власти понимают очень хорошо.

В последнее время в Кремле на тему критических технологий стали соображать быстрее. Так, догадались локализовать на всякий случай российский сегмент интернета, выделить защищенную сеть военным и поставили барьер на пути британского проекта спутниковой сети OwnWeb, решив строить свой аналог вместе с Китаем. Но это, пожалуй, все. Говорить о широкомасштабном импортозамещении по-прежнему не приходится.

Очевидно, эту работу надо было начинать 15−20 лет назад, когда страна располагала избытком денег и временем. Но власть оказалась на это не способна. Ругая советский период нашей истории за якобы экономическую несостоятельность, российские чиновники на деле оказались еще более несостоятельны. И это еще не началась война…

Директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин подтвердил, что перспективного планирования в сфере технологической безопасности в нефтегазовой отрасли до сих пор почти не было.

— Оборудование из Америки и Европы у нас было и в советское время. Разница в том, что уровень автоматизации оборудования стал другой. Если раньше какой-нибудь двигатель «Дженерал Электрик» управлялся только на месте, то теперь подобной установкой, можно управлять с помощью системы автоматического регулирования из любой точки планеты. Хотя само «железо» отличается не сильно.

В такой автоматизации есть и плюсы и минусы. Да, она резко повышает качество работы, но если вы не контролируете систему управления, то за вас это делает кто-то другой. История с насосами «Газпрома» — яркий пример. А рубильник находится в руках того, кто делает программное обеспечение. Именно они поддерживают оборудование на расстоянии. Поэтому сейчас стоит задача не только иметь свое «железо», но и свой софт, чтобы этим «железом» управлять.

«СП»: — Насколько в нефтегазовой отрасли велика доля оборудования, рубильник от которого находится в чужих руках? Если завтра война, отрасль продолжит работать или встанет?

— Понимаете, есть отдельные важные узлы иностранного производства, которых немного, но они критичны для функционирования отрасли. А есть «железо», доля которого велика, но это не критично для надежной бесперебойной работы. До сих пор похожих проблем не было. Теперь надо оценить объем этой критической инфраструктуры. А для этого надо проводить соответствующий аудит. Возможно, отчасти компании уже провели его. Нужна работа над ошибками на опережение.

«СП»: — Кто принимает подобные решения? Компании? Или есть некая координационная структура, возможно, связывающая компании, например, с правительством? Дело то общее, касается всей страны. Народное достояние как-никак…

— В отрасли есть программа импортозамещения, где прописано, в какую сторону мы все двигаемся. Но в конечном итоге финансируется это все самими компаниями. Так что это они определяют в каждом конкретном случае как поступить. Другой координационной системы нет.

По закону необходимо проводить аудит систем на предмет безопасности. Существуют такие паспорта безопасности. Но каждая компания заказывает это самостоятельно. Возможно, эти паспорта были немного формальными.

Это же не просто бумага… Еще нужно проводить некие риск-тесты. А что будет, если в приемную компании придет человек с ноутбуком и влезет вам в Сеть? Это может оказаться пострашнее отключенных по спутнику насосов.

Член Федерального совета «Партии Дела», футуролог Максим Калашников считает случившийся с «Газпромом» казус закономерным итогом экономической политики российских властей.

— В советское время производили практически все свое. Новый подход начался при Борисе Ельцине. Тогда вице-премьер Каданников продвигал идею, мол, зачем производить отечественные комплектующие, если можно закупать импортные. «Россиянской элитке» это понравилось. По сути, это была эпоха технологических лентяев.

При Путине эту линию продолжили. Страну заливало нефтедолларами. Символом такой политики стал «Супержджет-100», который на 70% состоит из иностранных комплектующих. Даже в военной сфере высока доля импортных деталей. Например, электроника в спутниках ГЛОНАСС почти вся зарубежная.

Деньги в стране были. Но мы помним, как их тратили. Десятки миллиардов на Олимпиаду в Сочи, десятки миллиардов на Чемпионат мира по футболу и т. п. Тот же «Газпром» вместо того, чтобы вкладываться в НИОКР, предпочитал финансировать дорогую игрушку — футбольный клуб «Зенит». А теперь без насосов остался.

«СП»: — Да, расточительство было ужасное. Но, кажется, с 2014 года спохватились — слово импортозамещение вот уже который год у всех на устах…

— Вот именно, что есть только слово. На деле, никакого существенного импортозамещения не происходит. История с отключенными компрессорами «Газпрома» — наглядный показатель этого. Для того, чтобы импортозамещение действительно состоялось, требуется много разных условий.

Нужны соответствующие инженерные кадры, а их нет. Качество подготовки технарей, даже в МВТУ им. Баумана резко упало. Сталинские инженеры могли и ремонтировать, и воспроизвести образцы зарубежной техники. А сейчас, случись что с тем или иным блоком, — вызывают чужих инженеров, так как даже не знают, что внутри.

Кроме того, обязательно должны быть соответствующие экономические условия. Целая система поддерживающих мер. Например, дешевые кредиты, хотя бы процента под 2−3, а не так как у нас сейчас. Существующая финансовая политика не позволяет вкладывать в производство.

Нужна иная налоговая и тарифная политика, стимулирующая вложения в высокотехнологичную сферу внутри страны. Такая политика была в свое время при Александре III. А у нас сделали все наоборот — снизили экспортную пошлину на нефть почти до нуля, что стимулирует сырьевой экспорт. Единственное исключение, когда тарифная политика стимулировала производство — правительство Примакова. Потом стараниями Кудрина это было ликвидировано.

Главный редактор ФОРУМ. мск Анатолий Баранов также считает, что «красное» правительство Примакова-Маслюкова имело шанс покончить с технологической зависимостью России от Запада. Не дали.

— «Газпром» стал первой российской компанией, столкнувшейся с новым серьезным последствием введения антироссийских санкций. В газовом монополисте заявили о принудительном отключении австрийских компрессоров LMF, для чего использовалась спутниковая связь.

Хорошо, что я не под санкциями пока, а то вот купил недавно принтер, старый износился, простой, но активируется уже через смартфон. То есть если через интернет активируется, то через него же и дезактивируется. Бздык! — и даже бумажку не распечатаешь.

Эпоха уже другая, а мы ее прозевали, эпоху. Думать раньше надо было, еще во времена Горбачева и ЦК КПСС, когда мы в этой сфере были вполне на уровне, до сих пор наши старики за открытия той эпохи нобелевские премии получают. Но что толку?

«СП»: — Ну, не мы, а те, кто стоял у власти. Они и сейчас там…

— Думать надо было, когда наши программисты шли торговать на рынки или уезжали на Запад — это они потом стали там востребованными, а уезжали в никуда, пиццей торговать. Думать надо было, когда ценнейшая техника шла на металлолом, чтобы освободить корпуса НИИ и НПО под разные фирмы, торгующие тряпками.

В общем, все профукали. Что при Горбачеве, что при Путине.

Забыли разве, как энергоснабжение Крыма едва не накрылось медным тазом из-за турбин фирмы «Симменс»? Или вот компрессоры. Разве наша страна не способна разработать и произвести компрессор? Но купили-то почему-то австрийский. Может быть, он был и лучше, и даже дешевле, но думать-то надо немножко наперед. Ведь как индейцы ведем себя, когда нам предлагают трубу от патефона, а сам патефон увозят с собой.

В области компьютерных и информационных технологий мы отстали на целую вечность, причем с каждым днем все усугубляем и усугубляем отставание. Вплоть до того, что и своих студентов за государственные деньги отправляем учиться на Запад, прекрасно при этом понимая, что готовим специалистов не для нашей, а для чужой экономики.

Ежу же понятно, что если молодой человек едет учиться в Австралию, хотя такого же уровня диплом может получить и дома, только для того, чтобы там и остаться. Даже подбор специальностей строго соответствует запросам австралийской миграционной службы на иностранных специалистов!
Это системная проблема, и существующая в нашей стране система с этим вызовом справиться однозначно не готова. Бисмарк говорил, что войну выиграл прусский учитель. Ну, так он теперь, учитель этот прусский, и у нас войну выигрывает, причем без единого выстрела.

---

Импортозамещение: Россия «сватает» Эрдогану «сырую» авиацию